10月份以來，國能(福州)熱電有限公司堅持“早發現、早治理”的原則，明確責任落實，突出隱患排查和風險管控，打好秋檢“主動仗”，確保提升安全生產可控、在控水平，為完成生產經營提質增效“百日大會戰”夯實基礎。

為有效推進此次秋檢工作，該公司嚴格落實“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”機制，成立秋季安全大檢查領導小組，層層明確各級人員秋檢責任。利用安全會、“兩會一活動”等契機，廣泛深入開展安全生產大討論、大反思活動，確保員工充分認識秋檢的重要性，在思想上繃緊“安全弦”;針對季節特點、生產實際以及歷年秋檢經驗，精心制定具體檢查方案，組織各部門、各外委單位按照“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的原則對劃分區域認真開展自查自糾，內容涵蓋防臺防汛、防季風、防火、防污閃等季節性工作以及#2卸船機檢修、#2鍋爐腐蝕鋼構等中高風險重點工作。同時檢查作業人員現場安全措施、作業人員行為及“兩票”執行情況，對今年百日攻堅、防洪防汛等歷次專項檢查中發現的問題隱患開展整改落實情況“回頭看”，有效防范和堅決杜絕各類安全生產事故發生，保證風險分析管控全覆蓋。

針對檢查中發現的隱患和問題，該公司按照“邊檢查、邊整改、邊鞏固”的原則，立即制定整改措施予以整改，對不能及時整改的認真分析問題產生的深層次原因，按照“五定”原則制定整改計劃并落實防范措施，明確責任人、整改標準和整改完成時限等，確保問題限期整改落實到位，為設備穩定運行提供可靠保障。(覃洋)