立足核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，讓老油氣田獲得新儲量

上半年，新冠肺炎疫情和低油價使油氣生產(chǎn)遇到前所未有的困難。一方面組織生產(chǎn)極其困難，另一方面油氣價格的暴跌，使得進(jìn)出口也相應(yīng)受到影響。在克服了各方面困難之后，油氣生產(chǎn)目標(biāo)完成還是不錯的。基本按照計劃完成了上半年的油氣產(chǎn)量計劃。

上半年中國石油生產(chǎn)天然氣超出計劃，天然氣產(chǎn)量當(dāng)量首次超過石油，具有里程碑意義，這是今年油氣生產(chǎn)發(fā)生的深刻變化，也是上半年油氣生產(chǎn)的特點(diǎn)。天然氣作為中國石油的核心主營業(yè)務(wù)，是效益主體也是產(chǎn)量主體，本輪油價下跌對天然氣價格影響較小。

下半年的油氣開發(fā)工作受哪些因素影響?對石油來說，影響最大的因素一方面是生產(chǎn)能力，即使油氣田企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)，生產(chǎn)能力依然是比較有限的。對天然氣業(yè)務(wù)來說，年初以來，天然氣供應(yīng)較為寬松，上半年的產(chǎn)銷比還比較理想。近期，受限于天然氣生產(chǎn)組織與銷售的平衡，下游銷售市場對上游市場影響較大。預(yù)計今年國內(nèi)天然氣的生產(chǎn)可以滿足國內(nèi)市場需求。銷售市場的3 種氣源分別是——進(jìn)口管道氣、國內(nèi)氣和LNG，加起來足有3000 億立方米的規(guī)模。

另一方面，是價格的影響。國際油價在較長一段時間內(nèi)預(yù)計將在40~50 美元之間波動，我國原油生產(chǎn)價格成本線較高，油價波動帶來的影響很大。天然氣效益較好，整體可以保證上游市場的盈利。伴隨油價回升，企業(yè)現(xiàn)金流得到有效改善。天然氣波動較小，已經(jīng)走出價格低谷。國內(nèi)天然氣成本和門站價格如果繼續(xù)保持目前的情況，企業(yè)還是有盈利空間的。在天然氣總產(chǎn)業(yè)鏈中，上游的利潤比例較低。在我國，3 種氣源呈競爭關(guān)系，其中，LNG 競爭較為明顯，目前現(xiàn)貨市場價格較為便宜，尤其在華東地區(qū)和華南地區(qū)，較長輸管網(wǎng)天然氣價格便宜，LNG 比例逐漸增加，對上游銷售帶來一定的影響，形成了一定程度上競爭性的供給環(huán)境。

國際局勢的影響也不容小覷，新冠肺炎疫情作為全球性事件對今后的生產(chǎn)將帶來長期的巨大影響，對未來生產(chǎn)的組織方式和人們的活動方式帶來重大影響。新能源對傳統(tǒng)化石能源的影響將會愈來愈大，國際能源署報告顯示，上半年全球新增發(fā)電量的70%以上來自新能源，相比化石能源，太陽能、風(fēng)能等綠色能源是真正的“零排放”。

在中國石油的兩級科研機(jī)構(gòu)中，油田層面立足于對重大生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總部研究機(jī)構(gòu)則立足核心關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，例如：萬米鉆機(jī)、高含硫等天然氣開發(fā)的核心技術(shù)。此外，還有重大裝備和設(shè)施，例如：特殊凈化處理裝置、三次采油的技術(shù)裝備等。

未來，在油田開發(fā)領(lǐng)域，“老油氣田”和“新儲量”值得關(guān)注。目前維持核心產(chǎn)量還是依靠老油田，低滲透、高含水、稠油等不同類型的老油田需要穩(wěn)產(chǎn)。維持東西部油田產(chǎn)量的結(jié)構(gòu)是在變化的。在天然氣開發(fā)領(lǐng)域，有“三大氣區(qū)”——長慶、塔里木、西南，和一個中型氣區(qū)——青海，穩(wěn)住“三大氣區(qū)”就是穩(wěn)住了天然氣產(chǎn)量的核心。老氣田要控遞減，需要攻克“四大領(lǐng)域”——鄂爾多斯盆地致密氣繼續(xù)上產(chǎn)、四川的龍王廟燈影組深層碳酸鹽巖對天然氣的促進(jìn)、頁巖氣開發(fā)的攻關(guān)、塔北克拉蘇構(gòu)造帶氣田實(shí)現(xiàn)均衡有效開發(fā)。現(xiàn)階段開發(fā)效益良好，進(jìn)一步上產(chǎn)的資源仍需準(zhǔn)備。

現(xiàn)階段科學(xué)技術(shù)的發(fā)展支持油氣田建設(shè)向智能化方向發(fā)展，新的油氣田已經(jīng)可以完成自動開關(guān)井、采集、巡井，實(shí)現(xiàn)無人值守。從管理對象和生產(chǎn)單元來說，未來將實(shí)現(xiàn)三個智能化：一是油井的智能化;二是區(qū)塊的智能化，油田注采將實(shí)現(xiàn)科學(xué)調(diào)配;三是油氣田的智能化，根據(jù)產(chǎn)量目標(biāo)精確分配到小時。實(shí)現(xiàn)這些就需要一體化，從鉆井到生產(chǎn)，不再是條塊分割，而是生產(chǎn)管理一體化，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理、協(xié)同聯(lián)動，以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或產(chǎn)量指標(biāo)為準(zhǔn)繩實(shí)現(xiàn)自動調(diào)配，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、高效管理。

瞄準(zhǔn)資源潛力，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益

今年上半年，中國石油取得了多項重要的油氣勘探發(fā)現(xiàn)，多個重點(diǎn)盆地的勘探工作值得關(guān)注，例如在四川盆地安岳氣田之后的拓展，西南油氣田公司蓬探1 井測試獲日產(chǎn)121.98 萬立方米高產(chǎn)工業(yè)氣流，將為今后幾年四川地區(qū)的勘探、評價、建產(chǎn)工作提供很大幫助。此外，四川盆地二疊系火山巖勘探、塔里木盆地鹽下勘探也進(jìn)展良好。

塔里木盆地的亞洲陸上第一深井——輪探1 井勘探獲重大發(fā)現(xiàn)，標(biāo)志著我國超深井油氣勘探技術(shù)取得重要突破;還有庫車坳陷博孜—大北地區(qū)萬億方級大氣場面初步形成，從東到西、從南到北勘探進(jìn)展順利。準(zhǔn)噶爾盆地西緣車排子凸起周緣、腹部二三疊系風(fēng)險勘探和油氣預(yù)探取得系列重要發(fā)現(xiàn)。

進(jìn)入下半年，勘探工作需要繼續(xù)堅持上半年的做法，有以下幾點(diǎn)：

1、在低油價背景下，要堅持進(jìn)一步突出四川、塔里木、準(zhǔn)噶爾、鄂爾多斯等大盆地的油氣勘探工作，立足規(guī)模發(fā)現(xiàn)和效益增儲。

2、堅持風(fēng)險勘探，尤其是大盆地的風(fēng)險勘探，尋找戰(zhàn)略性大發(fā)現(xiàn)，例如安岳特大型氣田的發(fā)現(xiàn)就大大降低了勘探開發(fā)成本，促進(jìn)提質(zhì)增效。

3、強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域地質(zhì)綜合研究，加強(qiáng)區(qū)帶目標(biāo)優(yōu)選排隊，提高勘探成功率，從而實(shí)現(xiàn)降低成本;提前謀劃潛在勘探領(lǐng)域的研究與評價，為油氣勘探提供不竭動力。

對資源潛力大、經(jīng)過長期研究和勘探實(shí)踐證明的勘探領(lǐng)域，要進(jìn)一步加大油氣勘探投入，不斷擴(kuò)大勘探成果，實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益;對于勘探與研究認(rèn)識程度的領(lǐng)域，要加大風(fēng)險勘探與油氣預(yù)探力度，實(shí)現(xiàn)勘探突破和資源效益。

今年下半年，勘探開發(fā)領(lǐng)域的工作形勢是怎樣的?

黃偉：今年的油氣生產(chǎn)任務(wù)完成壓力非常大，需要下半年在保障效益的情況下，全力以赴抓挖潛、抓上產(chǎn)。上半年大慶油田實(shí)現(xiàn)了整體盈利，但全球新冠肺炎疫情和油價形勢的不確定性，仍然將對油田的開發(fā)生產(chǎn)帶來很大影響。下半年是完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵期，也是做好明年產(chǎn)量起步的關(guān)鍵期，還面臨著許多挑戰(zhàn)，需要應(yīng)對克服。主要形勢表現(xiàn)在：受到低油價和疫情的影響沖擊，公司加大了控投資控成本力度，造成了產(chǎn)能壓縮、上產(chǎn)工作量減少，部分投產(chǎn)投注和調(diào)整工作滯后，同時塔木察格項目受到雨季影響較大，都將導(dǎo)致下半年生產(chǎn)任務(wù)緊張。

吳正：上半年，新冠肺炎疫情和油價暴跌，對油田公司生產(chǎn)經(jīng)營造成巨大沖擊，油田公司積極推進(jìn)提質(zhì)增效專項行動，取得了巨大的成績，目前提質(zhì)增效專項行動已進(jìn)入“深水區(qū)”“攻堅區(qū)”，下半年工作難度較大。當(dāng)前我國疫情防控形勢總體平穩(wěn)，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速恢復(fù)，主要指標(biāo)改善勢頭進(jìn)一步鞏固，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)向好，國家出臺了《2020 年能源工作指導(dǎo)意見》，為油氣田發(fā)展提供了良好機(jī)遇。

全球疫情加速蔓延的態(tài)勢仍未得到有效控制，國際形勢十分嚴(yán)峻。能源消費(fèi)需求不足，國際油價走勢依然存在不確定性。下半年，油田生產(chǎn)經(jīng)營面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，風(fēng)險管控難度較大，改革任務(wù)依然繁重。

姚涇利：上半年，長慶油田油氣勘探始終堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，成功化解了新冠肺炎疫情和低油價的不利影響，保持了穩(wěn)中向好的基本面，取得多項勘探新發(fā)現(xiàn)，勘探發(fā)展空間更加廣闊，天然氣勘探將盆地東部天然氣含氣面積拓展至伊北地區(qū)，盆地南部隴東風(fēng)化殼氣藏新類型及東南部淺層氣多點(diǎn)開花，全年可落實(shí)石油探明儲量1/3 以上為高效儲量。

下半年長慶油田油氣勘探將繼續(xù)堅持甩開勘探、高效勘探，堅定信心，再接再厲，持續(xù)鞏固拓展“四新”領(lǐng)域成果發(fā)現(xiàn)，為油田公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功。

劉加元：塔里木油田塔中油田作為沙漠油氣田兩度實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)油氣當(dāng)量超兩百萬噸，在集團(tuán)公司油氣上產(chǎn)中發(fā)揮著中堅力量。

塔中隆起作為塔里木盆地唯一繼承穩(wěn)定古隆起，“黑白新”三套蓋層控制下的復(fù)式油氣成藏系統(tǒng)，早期依托中上組合石炭系、奧陶系的勘探開發(fā)。今年在面對疫情防控和低油價的劇烈沖擊，我們將提質(zhì)增效貫穿工作始終，牢固樹立經(jīng)營油氣藏理念、SEC 儲量當(dāng)資產(chǎn)管理，統(tǒng)籌考慮效益與產(chǎn)量、現(xiàn)在與未來，實(shí)現(xiàn)了效益生產(chǎn)。下半年，我們將持續(xù)推行以業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的業(yè)財融合管理模式，深入貫徹落實(shí)“生產(chǎn)上精耕細(xì)作”的要求，發(fā)揮地質(zhì)油藏龍頭作用，分析油氣產(chǎn)量構(gòu)成，實(shí)施“穩(wěn)油增氣”工程，通過細(xì)化地質(zhì)認(rèn)識、優(yōu)化工程方案、強(qiáng)化施工組織，配合“先算后干、算好再干”生產(chǎn)經(jīng)營模式，重點(diǎn)做好措施維護(hù)作業(yè)降本增效、井站效益動態(tài)評估實(shí)時調(diào)整，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)量結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)無效益的作業(yè)不干、無效益的產(chǎn)量不要，從而提升整體效益。

未來油氣田企業(yè)的效益增長點(diǎn)是什么?

黃偉：在爬坡過坎的關(guān)鍵期，更需要我們把握好內(nèi)外部形勢，牢固樹立效益意識，毫不松懈地抓好開發(fā)工作，化危為機(jī)、開拓新局。大慶油田開發(fā)上聚焦“控制遞減率、提高采收率、規(guī)模效益建產(chǎn)”三大目標(biāo)，著力攻關(guān)長垣水驅(qū)控水提效技術(shù)，發(fā)展完善三次采油提質(zhì)增效技術(shù)，大力推進(jìn)提質(zhì)增效專項行動。一是對標(biāo)管理抓提升，通過創(chuàng)新開發(fā)水驅(qū)區(qū)塊全油田對標(biāo)，深化完善三采區(qū)塊對標(biāo)，對低效區(qū)塊開展專項治理，加大低成本挖潛上產(chǎn)工作量投入，深入推進(jìn)效益開發(fā);二是加快天然氣上產(chǎn)增效，提前做好生產(chǎn)裝置檢修投運(yùn)，優(yōu)化產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)同管理和生產(chǎn)節(jié)氣工作，保障四季度天然氣銷售高峰需求。三是深入推進(jìn)全員創(chuàng)新創(chuàng)效，加大修舊利廢和革新創(chuàng)效，努力節(jié)省能耗和物料消耗，立足崗位挖潛多產(chǎn)一噸油、多輸一立方米氣。

姚涇利：油氣勘探效益集中體現(xiàn)在“成果新、有規(guī)模、能建產(chǎn)”，要始終堅持以“甩開勘探”和“效益勘探”為抓手，大力提升勘探新發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和新增儲量中高效儲量占比。

1、持續(xù)加大甩開勘探力度。石油勘探圍繞天環(huán)坳陷南北兩段、西緣斷褶帶等目標(biāo)，天然氣勘探圍繞寧夏、隴東新區(qū)帶等不斷強(qiáng)化甩開研究部署，實(shí)現(xiàn)更有意義、更有效率、更具引領(lǐng)性的發(fā)現(xiàn)。

2、更加突出高效儲量落實(shí)。緊緊圍繞兩個“1”高效儲量目標(biāo)強(qiáng)化高效勘探目標(biāo)針對性部署，按照“當(dāng)年新鉆井發(fā)現(xiàn)一批，老井復(fù)查篩查一批、開發(fā)建產(chǎn)評價一批”的工作思路，不斷加大三維地震、測錄新技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)，確保高效完成儲量任務(wù)。

劉加元：未來油氣田企業(yè)的效益增長點(diǎn)還是在“產(chǎn)效益油上”，要堅持理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，大力推進(jìn)油氣高效勘探、效益建產(chǎn)，做強(qiáng)增量、削減支出，擴(kuò)大效益增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)低成本效益開發(fā)。堅持做優(yōu)做強(qiáng)勘探開發(fā)主營業(yè)務(wù)。一方面將發(fā)力點(diǎn)放在大力推進(jìn)股份公司重大開發(fā)試驗(yàn)塔中402CⅢ天然氣復(fù)合驅(qū)提高采收率項目，攻關(guān)探索高采出程度油藏提高采收率協(xié)同戰(zhàn)略儲氣庫建設(shè)，實(shí)現(xiàn)開發(fā)后期“雙高”老油田效益提產(chǎn)、重?zé)ㄐ麓骸Ａ硪环矫鎸⒘⒆阌诘刭|(zhì)工程一體化，開展精細(xì)油藏描述，依托工程技術(shù)進(jìn)步，優(yōu)選經(jīng)濟(jì)適用的配套工程技術(shù)、行之有效的能量補(bǔ)充方式，推動志留系低滲透儲量效益建產(chǎn)。下一步，我們將力爭早日實(shí)現(xiàn)資源戰(zhàn)略接替，推動塔中三上200 萬噸目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

下一步的工作思路和策略會做出哪些調(diào)整?

黃偉：在劇烈變化的外部環(huán)境下，大慶油田始終保持清醒頭腦，一方面增強(qiáng)憂患意識，樹立底線思維，直面挑戰(zhàn);另一方面要看到自身發(fā)展優(yōu)勢和潛力，保持戰(zhàn)略定力，堅定必勝信心，瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，不懈怠、不松勁，努力化危為機(jī)，確保油田開發(fā)高效平穩(wěn)有序運(yùn)行。

1、克服疫情等困難，加大運(yùn)行組織、激勵考核和全面挖潛，全力完成本年油氣生產(chǎn)任務(wù);

2、加快部分地區(qū)上產(chǎn)進(jìn)度，加強(qiáng)產(chǎn)運(yùn)銷一體化協(xié)調(diào)組織，抓住四季度關(guān)鍵期保證完成全年產(chǎn)銷任務(wù);

3、圍繞提質(zhì)增效，發(fā)揮開發(fā)主業(yè)的“壓艙石”作用，抓好8 個方面工作，確保降本增效持續(xù)深入;

4、持續(xù)提升開發(fā)工作能力，建設(shè)以油藏為中心，注入、采出、地面、測調(diào)和作業(yè)為保障的管理機(jī)制，推進(jìn)《異常井旬報》制度，確保一切圍繞油藏、一切為了油藏;5、加強(qiáng)安全環(huán)保管理，嚴(yán)格高風(fēng)險作業(yè)、井控管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，加快推進(jìn)含油污泥無害化處理和廢液處理工作;

6、超前著手，組織討論，梳理2021 年穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的潛力點(diǎn)和工作量，做好方案、計劃、隊伍、物質(zhì)等準(zhǔn)備工作，保障明年穩(wěn)產(chǎn)工作提前開展、落到實(shí)處。

加快構(gòu)建產(chǎn)供儲銷一體化體系。貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加快天然氣產(chǎn)供儲銷體系建設(shè)重要批示，緊抓黨中央推進(jìn)西部大開發(fā)指導(dǎo)意見在符合條件的地區(qū)加快建立地下儲氣庫的發(fā)展機(jī)遇，利用枯竭氣田改建儲氣庫，充分利用部分現(xiàn)有設(shè)施，盤活枯竭氣田資產(chǎn)，增加企業(yè)收入和員工就業(yè);同時儲氣庫以“削峰填谷”模式運(yùn)行，用氣淡季實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)多銷，用氣高峰發(fā)揮調(diào)峰能力，有效緩解氣區(qū)產(chǎn)銷矛盾，促進(jìn)天然氣業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。

推進(jìn)科技創(chuàng)新打造勘探開發(fā)利劍。針對天然氣勘探開發(fā)地質(zhì)條件日益復(fù)雜、低品位儲量占比逐漸升高的實(shí)際，引進(jìn)吸收先進(jìn)技術(shù)工藝、自主研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)系列，打造并推廣復(fù)雜山地高精度三維地震技術(shù)、深井和長水平段水平井鉆完井技術(shù)、壓裂改造提產(chǎn)技術(shù)“三把利劍”，抓好新區(qū)新層系風(fēng)險勘探、規(guī)模儲量區(qū)集中勘探、非常規(guī)油氣勘探評價，加大甩開力度，尋找接替新區(qū)，堅持多層系、大井組、水平井開發(fā)，上下古生界立體式建產(chǎn)，提升開發(fā)效益。

1、低成本戰(zhàn)略的導(dǎo)向性更加鮮明。今年的低油價是對油田發(fā)展的一次檢驗(yàn)，未來要始終立足長期低油價背景，苦練內(nèi)功，著力提高勘探發(fā)現(xiàn)效率，按照一口探井“解決一個地質(zhì)問題、打造一個樣板工程”的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，用最少的投資實(shí)現(xiàn)最大的勘探效益。

2、著眼未來的前瞻性更加突出。隨著勘探領(lǐng)域逐漸向盆地外圍和深層碳酸鹽巖目標(biāo)轉(zhuǎn)移，地質(zhì)條件更復(fù)雜，油藏也更隱蔽，要抓緊補(bǔ)齊基礎(chǔ)研究短板，建立起行之有效的理論體系;同時要更加注重新增儲量SEC 評估，降低折舊折耗，最大限度增加利潤率。

3、技術(shù)引領(lǐng)的決定性更加顯現(xiàn)。技術(shù)創(chuàng)新是解決發(fā)現(xiàn)難、成功率低的根本之策，近年來隨著三維地震、深層超深層鉆井、長水平段鉆井、致密層水力壓裂、測錄井新技術(shù)的深入應(yīng)用，使得我們在西緣斷裂帶、奧陶系深層以及頁巖油氣等新領(lǐng)域新層系不斷取得新突破，未來依靠技術(shù)、發(fā)展技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)將成為引領(lǐng)油氣勘探發(fā)現(xiàn)的常態(tài)。

聚焦降本增效，全面布局“十四五”

今年上半年國內(nèi)原油產(chǎn)量同比增長1.5%，各大油田基本完成生產(chǎn)任務(wù)，油田企業(yè)在下半年仍需直面疫情與低油價的雙重影響。國內(nèi)原油生產(chǎn)目前面臨老油田產(chǎn)量遞減、開采難度加大，新儲量難動用、接替矛盾突出等問題。后疫情時代疊加“十三五”收官，下半年國內(nèi)原油生產(chǎn)運(yùn)行面臨空前壓力，油田企業(yè)如何破局?

下半年，油田企業(yè)需要聚焦降本增效，實(shí)現(xiàn)勘探開發(fā)一體化。隨著油氣技術(shù)的發(fā)展和信息化水平的提升，上游多學(xué)科交叉融合已是大勢所趨，油氣勘探開發(fā)工程技術(shù)一體化趨勢日益明顯，以期實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化。全面推行全生命周期管理，對開發(fā)方案的編制、實(shí)施、跟蹤評價實(shí)現(xiàn)一體化管理，通過不斷優(yōu)化方案及后期全方位跟蹤降低油藏開發(fā)成本，提高油藏采收率，管控開發(fā)風(fēng)險。強(qiáng)化地質(zhì)工程一體化及個性化設(shè)計，大到產(chǎn)建方案部署，小到一口井井位的確定，需對產(chǎn)能建設(shè)各個環(huán)節(jié)的方案不斷進(jìn)行優(yōu)化，從產(chǎn)建源頭實(shí)現(xiàn)降本增效。技術(shù)與管理相結(jié)合，組織實(shí)施油藏—井筒—地面一體化技術(shù)的推廣應(yīng)用，建立可推廣的整體優(yōu)化調(diào)整模式，努力實(shí)現(xiàn)降低成本、節(jié)能降耗、地面地下系統(tǒng)整體優(yōu)化的目標(biāo)。

全面布局“十四五”，需要攻關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù)。依托國家能源發(fā)展規(guī)劃，全力協(xié)調(diào)推進(jìn)有潛力的產(chǎn)能建設(shè)項目，著力突破油氣勘探開發(fā)系列關(guān)鍵技術(shù)，加快已探明未動用儲量的動用，加大非常規(guī)油氣資源開發(fā)利用力度，持續(xù)完善配套工藝體系。針對傳統(tǒng)稠油開發(fā)“高能耗、高成本”的技術(shù)瓶頸，轉(zhuǎn)向“綠色、低能耗、低成本”的開發(fā)技術(shù);針對特高含水期油藏，地質(zhì)和開發(fā)研究的重點(diǎn)已經(jīng)進(jìn)入到“井間層內(nèi)”，持續(xù)加強(qiáng)精細(xì)剩余油描述、層內(nèi)深部調(diào)驅(qū)技術(shù)、聚驅(qū)后提高采收率技術(shù)等方面的研究;低滲透、特低滲透、超低滲透油藏開發(fā)仍然面臨著注采關(guān)系復(fù)雜等挑戰(zhàn)，未來仍需進(jìn)一步完善周期注水、周期采油等精細(xì)注采調(diào)整技術(shù)，大力發(fā)展納米驅(qū)油技術(shù)為代表的新技術(shù)系列，持續(xù)推進(jìn)低滲透油藏精細(xì)水驅(qū)提高采收率工作。

隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)已構(gòu)成新一代信息技術(shù)體系，基于此，在“數(shù)字油田”的基礎(chǔ)上，打造“全面感知、自動操控、預(yù)測趨勢、優(yōu)化決策的智能油田”應(yīng)運(yùn)而生，這也是基于工業(yè)4.0 模式，邁步油氣4.0+的新趨勢。如將無線傳感器和自主無人機(jī)等用于地球物理測量，突破數(shù)據(jù)采集效率的界限，實(shí)現(xiàn)實(shí)時數(shù)據(jù)解釋;利用智能井設(shè)備實(shí)時收集井下工況以及壓力、溫度等數(shù)據(jù)并傳輸?shù)降孛妫孛婀芾砥脚_實(shí)時分析數(shù)據(jù)，實(shí)時優(yōu)化決策，控制系統(tǒng)實(shí)時反饋到智能井設(shè)備控制液流。智能油田、油氣4.0+模式將進(jìn)一步促進(jìn)勘探、開發(fā)、管理一體化，使得油田生產(chǎn)與管理各個環(huán)節(jié)更加高效、安全、環(huán)保，最終助力油田企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。