如今，中國正致力于將經(jīng)濟發(fā)展模式從出口導向型轉為消費內需型，從早前的“引進來”思想轉為“引進來”與“走出去”并重，這種經(jīng)濟格局的轉變會帶來怎樣的巨大影響？7日上午，來自麥肯錫公司、強生公司、中石化等企業(yè)的高管人員圍繞“中國變化的經(jīng)濟格局”展開熱烈討論與交流，當前中國在經(jīng)濟格局轉變中遭遇的挑戰(zhàn)與困難、企業(yè)和外界如何面對變化著的中國經(jīng)濟格局等話題成為了現(xiàn)場熱點。

經(jīng)濟轉型面臨重重挑戰(zhàn)

教育體系與國內城市化發(fā)展步伐不匹配、人口問題等中國經(jīng)濟格局在轉變過程中遇到的現(xiàn)實問題被參會嘉賓紛紛提及。

麥肯錫公司全球總裁鮑達民稱，城市化的進一步提高是未來中國巨大的驅動力，“每周都有25萬人從鄉(xiāng)村涌進城市”，到2025年，中國的250個主要城市將在GDP中占有巨大比例，無論如何不能低估這一趨勢。但中國的教育體系還不適應這一變化，市場對高技能勞動力的需求迅速增加，“未來缺口可能達到2000萬”，教育和就業(yè)之間的鴻溝，阻礙了中國的經(jīng)濟發(fā)展，所以教育結構必須調整。

強生公司首席執(zhí)行官艾利克斯·格斯基則認為，中國65歲以上的老年人口即將超過美國總人口，醫(yī)療和養(yǎng)老制度面臨極大挑戰(zhàn)，需要早做安排。

盡管國內面臨著各種問題與困難，但經(jīng)濟增長與社會發(fā)展本就不是個一蹴而就的歷程。北京大學光華管理學院院長蔡洪濱表示，中國經(jīng)濟從投資驅動增長轉向消費驅動增長模式需要一個過程，他同時表示，常來中國的人對中國經(jīng)濟很樂觀，但從不來中國的人總是認為中國經(jīng)濟很差。中國經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn)的確很大，但我們經(jīng)濟總量很龐大，要從投資驅動轉向消費驅動需要時間和耐心。

中國市場機會仍然很大

值得注意的是，參會嘉賓在論壇上雖然指出了中國經(jīng)濟在發(fā)展過程中面臨的問題與挑戰(zhàn)，他們同時也表達了對于中國經(jīng)濟未來發(fā)展空間的信心與期待。其中，顧客需求、服務業(yè)未來發(fā)展?jié)摿Α⒅袊c世界其他主要經(jīng)濟體的合作等都值得關注。

“從中長期來看，中國市場機會很大。”強生公司首席執(zhí)行官艾利克斯·格斯基指出道。他說，現(xiàn)在中國消費者在產(chǎn)品和服務方面的要求已越來越多元化，外資企業(yè)不能再簡單地只是提供“標準版”產(chǎn)品，而要真正理解中國消費者的需求。

鮑達民表示，雖然加入WTO的十多年來中國實現(xiàn)了飛速發(fā)展，但中國不能僅依靠外力推動改革，相反，這里的服務業(yè)潛力巨大。鮑達民舉例道，在中國開設一家公司要30多天，而在新加坡只要5天，這說明行政審批改革還有很大空間。

蔡洪濱則表示，中國政府已經(jīng)表示將要進一步下放審批權，繼續(xù)向市場、社會企業(yè)放權，投資拉動經(jīng)濟增長的效果并不在于投資的數(shù)量多還是少，而是在于資本配置效率。關鍵要判斷如何進行投資、誰來進行投資、怎樣投資、誰為投資負責。