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9月13日14點58分，中核二四圓滿完成華龍一號漳州核電1號機組外穹頂封頂，標志著1號機組主體結構全線完工，為后續開展安全殼密封性試驗及冷態功能試驗奠定了堅實基礎。

漳州核電1號機組采用雙層安全殼設計，外層安全殼分為筒體結構、半球形穹頂結構、外掛水箱三部分。本次混凝土澆筑為半球形穹頂結構封頂，將進一步提升機組安全性和密封性。

面對外穹頂結構復雜、施工難度大、安全風險高、多雨高溫天氣等困難，為全力保障施工生產進度，在公司黨委和核電工程中心的統籌部署下，漳州核電項目部堅持黨建引領和創新優化，以精細化管理為抓手，制定專項計劃，保障施工有序推進：

一是堅持黨建引領，護航生產質效。 項目部深入學習貫徹黨的二十大精神，在生產經營中進一步強化黨建工作，成立了華龍一號漳州核電1號機組核島外穹頂黨員先鋒隊，構建了“資源統籌分配、工序高效轉換、建安優化組織”的區域化管理體系，并開展黨員進班組活動，協調解決一線施工問題，助力項目建設提質增效。面對臺風暴雨等惡劣天氣，先鋒隊以安全為基礎、質量為前提，攻堅克難，迅速開展防臺防汛，在條件允許的情況下第一時間復工復產，最大限度組織和保障施工生產。

二是精細優化管控，提升管理水平。 項目部緊緊圍繞集團公司“六大控制七個零”高質量精細化工程項目管理模式，以“精、準、細、嚴”為基本原則，強化上下聯接協作管理，堅持問題導向、目標導向和結果導向，每日開日例會，梳理問題清單，定人定時解決問題;每日梳理先決條件，優化資源調配;每日糾進度偏差，制定糾偏措施加以落實;每日抓工作閉環，嚴格工作標準，確保項目施工安全質量。

三是強化技術創新，驅動高質量發展。 項目部以“創新優化年”為契機，充分發揮自主創新能力，大力推進“五小四新”技術應用，不斷突破傳統工藝瓶頸，利用BIM技術進行外穹頂精確建模，深化設計施工推演，確保穹頂鋼筋、預埋件、錨固插孔等構件精準定位，通過可視化施工流程模擬，合理優化施工進度計劃，實現了工期優化和效率提升。