殼牌估計(jì)，到2030年，液化天然氣供應(yīng)將比當(dāng)前水平增加1.7億噸，但與殼牌對2040年需求上限的預(yù)測相差1.41億噸。這意味著在2030年至2040年間，液化天然氣生產(chǎn)商需要大幅增加供應(yīng)。然而，市場的問題是液化天然氣公司是否有可能實(shí)際增加如此多的供應(yīng)，以及需要什么樣的價(jià)格激勵(lì)措施來確保投資到位。

如果需求強(qiáng)勁增長，液化天然氣的價(jià)格需要保持競爭力，尤其是在亞洲。然而，如果價(jià)格相對低廉，液化天然氣生產(chǎn)商將更難獲得大規(guī)模擴(kuò)張所需的資本。在未來幾十年，液化天然氣公司可能面臨增加產(chǎn)量或提高價(jià)格的選擇，但難以兩者兼得。

這種情況在亞洲尤為明顯，因?yàn)槟茉葱枨笤鲩L潛力最大的三個(gè)人口大國也是中國、印度和印度尼西亞，它們也是最大的煤炭生產(chǎn)國，有強(qiáng)烈的動機(jī)繼續(xù)生產(chǎn)煤炭。此外，中國還是全球最大的可再生能源生產(chǎn)國。

近期數(shù)據(jù)顯示，中國2月份的液化天然氣進(jìn)口量為五年來最低水平，高價(jià)格抑制了亞洲對液化天然氣的需求。要使殼牌對2040年液化天然氣需求的樂觀預(yù)測成為現(xiàn)實(shí)，亞洲價(jià)格與需求之間的聯(lián)系必須減弱，同時(shí)液化天然氣公司還需要投入大量資金，并接受新生產(chǎn)的較低價(jià)格。