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近日，晉能控股裝備制造集團傳來喜訊，該集團趙莊二號井首個連采連充試點工作面已順利回采結(jié)束，這標志著該集團覆巖離層注漿+連采連充綠色開采模式實驗成功。截至11月15日，趙莊二號井生產(chǎn)原煤超過一百萬噸，成為國內(nèi)首家綠色充填開采年產(chǎn)突破百萬噸的礦井。首家既是榮譽，也意味著背后所帶來的艱難挑戰(zhàn)。趙莊二號井的轉(zhuǎn)型之路正是裝備制造集團積極踐行綠色開采技術(shù)應用的生動寫照。在綠色低碳發(fā)展的浪潮中，裝備制造集團秉持立足自主、積極合作...

2024年1~3月，規(guī)模以上企業(yè)生產(chǎn)原煤11.1億噸，同比下降4.1%;3月，生產(chǎn)原煤4.0億噸，同比下降4.2%。進口煤炭1.2億噸，同比增長13.9%

晉能控股集團大同機電裝備力泰公司認真貫徹落實集團公司二屆二次職代會精神，緊緊圍繞“1116”總體工作思路，聚焦年度目標,科學謀篇布局，以“開年就開跑、起步就沖刺”的奮斗姿態(tài)全力推進2024年各項工作落實落地、取得新成效。

晉能控股集團大同機電裝備公司中央機廠深入學習貫徹集團公司安全工作會議精神，以“136”安全管理模式為統(tǒng)領，不斷強化安全意識，壓實安全管理責任，有力夯實安全發(fā)展根基。

晉能控股集團大同機電裝備公司著力在黨建引領、強基固本、提質(zhì)增效等方面謀求新突破,奮力開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面。

新年伊始，晉能控股集團大同機電裝備公司中央機廠已然按下安全生產(chǎn)“加速鍵”，一條條自動化生產(chǎn)線開足馬力，一項項生產(chǎn)任務有序銜接， 持續(xù)刷新生產(chǎn)任務“進度條”，正滿弓緊弦全力沖刺“開門紅”。

晉能控股集團大同機電裝備力泰公司堅持安全生產(chǎn)經(jīng)營與精神文明建設深度融合、同頻共振，有效調(diào)動了干部職工的工作積極性，為企業(yè)改革發(fā)展凝聚起強大精神動力。

晉能控股集團大同機電裝備公司中央機廠積極貫徹落實集團公司關(guān)于基層黨支部開展“三知”“四講”“五訪”要求，落實責任、強化引導、穩(wěn)定隊伍，為企業(yè)改革發(fā)展提供精神動力。

能源界網(wǎng)訊：從晉能控股晉圣公司處獲悉，新通風機投入使用后，不僅能夠提升供風量，保障礦井通風系統(tǒng)可靠運行，還能改善井下工作人員的作業(yè)環(huán)境。伴隨著隆隆的風機聲，晉能控股晉圣公司松峪煤業(yè)機電科技術(shù)負責人金波一邊觀察風機運行的實時參數(shù)，一邊分析井下各地點的風量數(shù)據(jù)。主通風機升級改造是支撐礦井安全高效發(fā)展的重點工程。以往，松峪煤業(yè)主要使用一用一備2x110kW對旋軸流式通風機，以配套的高低壓供電柜為主電源，為礦井提供風量。隨著礦井產(chǎn)...

晉能控股裝備制造集團以雪為令，迅速啟動極端天氣應急預案，全面落實應急措施，加強煤炭運輸，全力確保能源供應需求。

晉能控股集團大同機電裝備同比機械公司堅持把節(jié)支降耗、降本增效當做持續(xù)健康發(fā)展的重點來抓，在生產(chǎn)經(jīng)營、物資管理中強化精細化管理，有力推動公司經(jīng)營管理工作取得成效。

晉能控股集團大同機電裝備天晟電氣公司錨定全年任務目標不放松，嚴格落實“降成本、增收入、割贅肉、止出血、堵漏洞”經(jīng)營管理措施，公司上下齊心協(xié)力全力沖刺年度任務指標。

晉能控股集團大同機電裝備公司認真落實集團公司決策部署，堅持以“嚴緊深細實”的工作作風，持續(xù)深入推進重大事故隱患專項排查整治行動，切實做到警鐘長鳴，推動集團公司“136”安全管理模式落實落地，牢牢守住安全發(fā)展底線。

晉能控股煤業(yè)集團地測勘探公司認真貫徹落實集團公司“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”經(jīng)營管理措施，健全管理制度，嚴細過程管控，強化經(jīng)營理念宣傳，引導全員節(jié)支降耗，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營效益，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

晉能控股集團大同機電裝備力泰公司堅持以落實“136”安全管理模式為主線，牢牢把控安全生產(chǎn)形勢，結(jié)合季節(jié)變換和決戰(zhàn)四季度的關(guān)鍵時期特點，嚴格把好思想關(guān)、現(xiàn)場關(guān)、責任關(guān)、幫教關(guān)，全力以赴守牢安全防線。