據資料顯示，美的集團目前已“聘請”800臺機器人上崗，從而使車間效能提升15%以上。在2017年以前，美的還打算再“聘請”1700名機器人，并開啟2-3條全自動生產線。到2017年，初步實現“無人工廠”。其自動化投入，將達到數十億元。

順德是家電業的“世界工廠”，但隨著人力成本的上漲。浩浩蕩蕩的“機器代人”運動也隨之開展。據業內人士統計，在珠三角地區，機器人使用量年均增速30%，有些行業甚至達60%。在順德，也許遠遠高于此數。

在美的，“機器代人”大潮被演繹到極致。

據資料顯示，美的集團目前已“聘請”800臺機器人上崗，從而使車間效能提升15%以上。在2017年以前，美的還打算再“聘請”1700名機器人，并開啟2-3條全自動生產線。到2017年，初步實現“無人工廠”。其自動化投入，將達到數十億元。

無人工廠將大幅提高生產率，但也可能帶來陣痛，工人的“飯碗”可能被機器人搶走!

收購庫卡后，美的將致力于提升庫卡價值。目前庫卡業務分三大類：機器人、系統、瑞仕格(倉儲物流)，主要提供智慧產品和決方案，涉及電子、汽車、消費品、服務機器人等。

接下來庫卡的戰略，一方面是開發更智能的機器人，比如人機合作機器人、移動機器人、更加復雜的人工智能機器人;另一方面，打造云端工業互聯網生態系統，建造基于大數據分析的云技術平臺，實現機器人與設備的聯網，可以實時隨地查看和分析工業機器人的運行狀態，減少系統停機時間、進行預測性維護等，以通過系統運營維護為客戶提供價值。他認為，以庫卡為代表的工業機器人將進入快速增長期。

美的希望通過合作為各方帶來利益，尤其為中德合作帶來更多利益。當下，中歐合作是大方向，縱觀美的與歐洲合作，并不完全是傳統的“歐洲技術+中國市場”模式，也采取“自主研發技術+歐洲市場”模式，合作是互補，雙向共贏。在歐洲之外，美的與日本東芝合作也將近18年。目前，美的有22種結算貨幣，員工涉及21個國家，預計2017年海外收入占比超過50%。接下來，美的的發展戰略是總部國際化、海外本地化、全球標準化、地方差異化。