自從2013年德國提出工業(yè)4.0概念、2014年工業(yè)4.0開始在國內(nèi)流行以來，關(guān)于中國智制的大會小會就不斷，中國制造要彎道趕車的說法也不絕于耳。2015年5月，《中國制造2025》發(fā)布，指出要“力爭用十年時間，邁入制造強國行列”，具體目標(biāo)是到“2020年，基本實現(xiàn)工業(yè)化，制造業(yè)大國地位進(jìn)一步鞏固，制造業(yè)信息化水平大幅提升。掌握一批重點領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)，優(yōu)勢領(lǐng)域競爭力進(jìn)一步增強，產(chǎn)品質(zhì)量有較大提高。”
然而，自2015年5月到現(xiàn)在已經(jīng)兩年過去了，中國的工業(yè)企業(yè)在掌握關(guān)鍵核心技術(shù)方面有何進(jìn)展呢?根據(jù)2017年6月長江商學(xué)院發(fā)布的2017年第一季度《中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)報告》(下稱《報告》)，發(fā)現(xiàn)：絕大多數(shù)工業(yè)企業(yè)(80%)在研發(fā)方面沒有任何投入;15%的企業(yè)在研發(fā)方面的開支占其銷售額的0-5%，僅有5%的企業(yè)研發(fā)投入超過銷售額的5%。從趨勢上看，工業(yè)企業(yè)的研發(fā)投入較過去兩年有所下降。
該報告主要負(fù)責(zé)人，長江商學(xué)院科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)副院長、金融與經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心主任甘潔教授指出，雖然從中央到地方、從實業(yè)界到投資界都在談?wù)搹闹袊?ldquo;制造”到“智造”的升級轉(zhuǎn)型，但從現(xiàn)狀看，這個轉(zhuǎn)型難度非常大。中國在工業(yè)1.0時代取得舉世矚目的成就，但通過《報告》調(diào)研結(jié)果看，整合低端勞動力和低端資源的模式已經(jīng)走向終結(jié)，“中國制造業(yè)從來就不缺創(chuàng)業(yè)的精神，但現(xiàn)狀是有創(chuàng)業(yè)沒創(chuàng)新，這是我們制造業(yè)面臨的根本問題。“
這是甘潔連續(xù)第12次對中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行大規(guī)模調(diào)研。中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查采用電話訪談形式，以國家統(tǒng)計局規(guī)模以上(即年度銷售額大于500萬元)的48.8萬家企業(yè)為樣本庫，隨機抽取10,000家符合行業(yè)、省份及規(guī)模的企業(yè)為樣本庫，最終以2000家企業(yè)為調(diào)查對象，通過對這些企業(yè)的經(jīng)營狀況、融資需求等指標(biāo)進(jìn)行定性、定量分析，以期能構(gòu)建出較全面地、前瞻性反映產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體狀況的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)，并力圖揭示經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)好壞的內(nèi)在機制。從2014年第二季度開始，該調(diào)查已進(jìn)行了十二次。
根據(jù)《中國制造2025》的要求，規(guī)模以上制造業(yè)研發(fā)經(jīng)費內(nèi)部支出占主營業(yè)務(wù)收入比重要在2020年達(dá)到1.26%、在2025年達(dá)到1.68%，從而體現(xiàn)為創(chuàng)新能力的主要指標(biāo)。然而根據(jù)《報告》的數(shù)據(jù)，目前80%的工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入為零，“整體感覺就是惡性的循環(huán)，由于產(chǎn)能過剩更沒有錢做研發(fā)，沒有錢做研發(fā)、更沒有能力去做轉(zhuǎn)型。”《中國制造2025》還要求規(guī)模以上制造業(yè)每億元主營業(yè)務(wù)收入有效發(fā)明專利數(shù)要在2020年達(dá)到0.7件、在2025年達(dá)到1.1件。這些指標(biāo)雖然不高，但由于目前主要工業(yè)企業(yè)的研發(fā)投入為零，因此到時能否達(dá)標(biāo)也堪憂。
那么對比美國的高科技企業(yè)呢?甘潔教授表示，美國高科技企業(yè)的研發(fā)支出占銷售額的比例，英特爾、微軟、Adobe等基本上在15%左右。“所以海外企業(yè)是拿銷售額的15%做研發(fā)，而我們絕大多數(shù)企業(yè)的毛利在15%以下，所以人家在做‘軍備戰(zhàn)’而我們是在打價格戰(zhàn)。”
除了研發(fā)外，對于高科技企業(yè)來說，營銷也非常重要。同樣對比美國的高科技企業(yè)，英特爾、微軟和Adobe等基本上要花20%-30%的銷售收入做營銷。“所以在海外有一個非常普遍的現(xiàn)象，就是營銷總監(jiān)經(jīng)常拿到的工資比CEO還貴，因為營銷人員非常貴。”
中國制造業(yè)突圍的契機在哪里?甘潔以大疆創(chuàng)新科技為例，為中國制造轉(zhuǎn)型升級提出了自己的解決方案。
甘潔認(rèn)為，中國制造擁有三大優(yōu)勢，可以助力產(chǎn)業(yè)升級。一是工業(yè)化1.0時代積累的以供應(yīng)鏈為核心，輔以物流和生產(chǎn)而形成的一個高度完備的制造業(yè)生態(tài)體系。這個生態(tài)體系不僅大幅降低中國制造成本，其所擁有的快速原型能力，可以加速技術(shù)從實驗室向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的過程，同時提高產(chǎn)品迭代速度，這是形成了中國制造最獨特的競爭力。中國制造的第二個優(yōu)勢就是相對廉價的中、高端勞動力成本。這讓中國制造在研發(fā)和營銷領(lǐng)域可以更具成本優(yōu)勢。第三個優(yōu)勢就是巨大的腹地，相比以色列、日本等國家，中國擁有巨大的國內(nèi)市場，這對創(chuàng)新產(chǎn)品的市場化具有非常大的優(yōu)勢。
“我們?nèi)髢?yōu)勢，再加上時代賦予我們的機會，意味著在智能裝備、制造和智能產(chǎn)品領(lǐng)域有更多的可能性。而隨著芯片、視覺、定位、機器學(xué)習(xí)等技術(shù)的突破，需要在制造業(yè)重新定義我們的競爭優(yōu)勢。不再是廉價的勞動力、廉價的資源，而是技術(shù)加生態(tài)，實現(xiàn)從中國制造到智造的突破。”甘潔認(rèn)為。
在談到當(dāng)前的研發(fā)與人才教育時，甘潔強調(diào)“我們研發(fā)人員動手能力不強，大學(xué)工程學(xué)院的教學(xué)都不以動手為導(dǎo)向，都以理論為導(dǎo)向、很少動手，所以到了企業(yè)就沒有辦法獨擋一面。但是如果把他們組織起來，找一個在研發(fā)上的總設(shè)計師，這個問題就比較好解決了。總設(shè)計師可以把研發(fā)任務(wù)發(fā)下去，然后科技人員通過應(yīng)試教育可以解決，最后變成一道一道題目解出來，因此有這樣整合能力非常重要。”
“這個也就意味著下一個時代是技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)的時代了，如果你不是技術(shù)人才，可能需要在早期的創(chuàng)始人團(tuán)隊里就要有技術(shù)出身的總設(shè)計師，才能真正的利用這樣的優(yōu)勢，所以科技人員創(chuàng)業(yè)的時代來臨了。”
在談到一季度的總體經(jīng)濟(jì)情況時，甘潔表示：“盡管統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示一季度GDP增長超出預(yù)期，工業(yè)增長較強勁，但我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)仍未走出低谷。一季度產(chǎn)業(yè)景氣擴散指數(shù)為47，雖較上季度上升一個點，但仍處于輕度收縮。生產(chǎn)量雖總體上升，但系國有和外資企業(yè)拉動，而民營企業(yè)，工業(yè)企業(yè)中的大多數(shù)，生產(chǎn)量并未擴張。價格、成本持續(xù)有較大幅度上漲，盡管漲幅小于上季度。此外，國有和民營企業(yè)在景氣指數(shù)、經(jīng)營狀況和投資方面的差距有擴大趨勢，值得關(guān)注。”
