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晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠有300多名退伍軍人員工，他們立足崗位做貢獻(xiàn)，發(fā)揚(yáng)“退役不褪色、退役不退志”優(yōu)良傳統(tǒng)，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的積極力量。

晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備力泰公司咬定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，立足實(shí)際，制定具體落實(shí)措施，不斷壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管控力度，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線，確保公司安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

今年以來晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠堅(jiān)持在強(qiáng)管理、控成本、增效益上下功夫，突出基礎(chǔ)工作抓鞏固、重點(diǎn)工作抓突破、特色工作抓創(chuàng)新，排出任務(wù)書，掛出作戰(zhàn)圖，定出時(shí)間表，打出組合拳，通過強(qiáng)黨建、抓安全、管設(shè)備、細(xì)算賬等手段，點(diǎn)燃企業(yè)發(fā)展新引擎。

晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備力泰公司堅(jiān)持把主題教育與安全生產(chǎn)深度融合，推動(dòng)主題教育不斷走向深入。

晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備同比機(jī)械公司緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)，采用新設(shè)備、運(yùn)用新工藝、選用新材料，扎實(shí)推進(jìn)降本提質(zhì)增效工作取得成效。

晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備天晟電氣公司堅(jiān)持轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”經(jīng)營(yíng)管理措施，采取嚴(yán)格資金預(yù)算管理，嚴(yán)控成本支出、壓降庫(kù)存等措施，有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，降低運(yùn)營(yíng)成本。

晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司黨委深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，圍繞集團(tuán)公司“12610”黨建工作要求，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，著力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠深入貫徹落實(shí)晉能控股集團(tuán)二屆一次職代會(huì)“降成本、增收入、割贅肉、止出血、堵漏洞”經(jīng)營(yíng)管理措施，多措并舉推動(dòng)提質(zhì)增效工作，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，以嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“136”安全管理模式為主線，瞄準(zhǔn)新定位、列出時(shí)間表、畫出路線圖，統(tǒng)籌兼顧抓好落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作部署，早謀劃、細(xì)部署，把安全生產(chǎn)責(zé)任明確到崗、細(xì)化到人，層層落實(shí)，從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)防線。

晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司深入貫徹落實(shí)全國(guó)、山西省以及晉能控股集團(tuán)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“基層、基礎(chǔ)和基本功”建設(shè)，堅(jiān)持落實(shí)基層責(zé)任、強(qiáng)化基礎(chǔ)能力、提升基本素質(zhì)并重，堅(jiān)決守牢安全發(fā)展底線。

晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備力泰公司堅(jiān)持將安全管理工作“關(guān)口前移、重心下移”，以班組現(xiàn)場(chǎng)管理、制度管理等為重點(diǎn)，深入推進(jìn)班組精細(xì)化管理，夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。

晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠大力實(shí)施“人才興企”戰(zhàn)略，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善企業(yè)人才儲(chǔ)備和人才梯隊(duì)建設(shè)，通過“搭臺(tái)子”“結(jié)對(duì)子”“造冊(cè)子”深入推進(jìn)人才培育工作，努力做到育才有舞臺(tái)、聚才有方法，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司堅(jiān)持以深化改革為動(dòng)力，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展不斷邁出新步伐。

近日，晉能控股裝備制造集團(tuán)大同機(jī)電裝備科大煤機(jī)公司公司對(duì)自主設(shè)計(jì)的DSJ100系列可伸縮帶式輸送機(jī)3節(jié)托輥鉸接形成的托輥組進(jìn)行了技術(shù)升級(jí)改造，有效解決了側(cè)托輥軸向竄動(dòng)較大、密封不嚴(yán)、防水防塵效果較差等問題，同時(shí)還減輕了托輥重量，提升了皮帶機(jī)使用壽命。