我們知道，“頭雁效應”，就是指雁群中的領頭雁發揮帶頭作用，其他大雁服從領導、分工協作，形成目標一致的合力，以最優化的飛行方式飛向目的地。比喻領導干部發揮先鋒模范作用，帶頭做好人民賦予的使命任務。我們看到，建湖縣供電公司壓緊壓實管黨治黨政治責任，推廣應用《領導干部黨風廉政建設履責紀實手冊》，增強領導干部落實“兩個責任”和“一崗雙責”，讓領導干部主動接受監督，保障權力在陽光下運行;他們以服務地方經濟發展為己任，積極對接縣域高端裝備、新能源和電子信息三大主導產業和6條重點產業鏈，全力打造安全、可靠、綠色、高效、智能的現代化電網，去年，建湖供電可靠率為99.9824%，電壓合格率為99.995%;全年全社會用電量、工業用電量分別完成39.74億千瓦時、27.98億千瓦時，同比分別增長22.04%、35.9%，增幅均位列鹽城市第一，全網最高用電負荷72.2萬千瓦，同比增長20.23%，創歷史新高;他們持續優化電力營商環境，主動對接客戶，積極提供服務，聚力打造“鹽電優能•建真心”服務品牌，從“提前布局”“換位思考”的角度出發，從黨政“一把手”、分管領導，到各部室、基層單位負責人，做到一個項目一名包干領導、一個服務團隊、一個保障體系、一套服務措施，全面提高效率效能，確保客戶早用電、用好電，以優質服務讓重大項目“電力十足”。

頭雁領飛，群雁齊追。由此，我們要象鹽城建湖縣供電公司那樣，緊緊抓住干部隊伍這一“關鍵少數”，切實發揮“頭雁效應”，開啟頭雁先飛領飛、群雁跟飛齊飛的新局面，主動作為、快速行動，通過提升干部隊伍素質，促進企業管理和效益質效雙提升。