截至目前，國家電網(wǎng)有限公司先后共有七任“一把手”，他們有哪些經(jīng)歷?取得了哪些成就?為我國電網(wǎng)事業(yè)作出了哪些貢獻?
3月27日，一則人事調(diào)整消息引起業(yè)內(nèi)關(guān)注：國家電網(wǎng)有限公司召開中層以上管理人員大會。中央組織部有關(guān)負(fù)責(zé)同志宣布了黨中央關(guān)于國家電網(wǎng)有限公司主要負(fù)責(zé)同志調(diào)整的決定：張智剛同志任國家電網(wǎng)有限公司董事長、黨組書記，免去其國家電網(wǎng)有限公司總經(jīng)理職務(wù);免去辛保安同志的國家電網(wǎng)有限公司董事長、黨組書記職務(wù)。相關(guān)職務(wù)任免，按有關(guān)法律和章程的規(guī)定辦理。
張智剛(1964年11月生)，1982年考入清華大學(xué)電機系，本科畢業(yè)后留校任發(fā)電教研室助教、學(xué)生政治輔導(dǎo)員，1992年獲清華大學(xué)電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)碩士學(xué)位。
公開資料顯示，張智剛在電網(wǎng)系統(tǒng)有多年工作經(jīng)驗，曾任華北電管局調(diào)度員、生產(chǎn)技術(shù)部處長，張家口供電局局長，華北電力調(diào)度局副局長、局長，華北電力集團副總工兼調(diào)度局局長，國家電力調(diào)度通信中心副主任、主任，國家電網(wǎng)有限公司總經(jīng)理助理等職務(wù)。
2017年9月，張智剛從國家電網(wǎng)有限公司總經(jīng)理助理一職升任副總經(jīng)理，并于2019年4月任國家電網(wǎng)有限公司黨組成員。2021年5月，張智剛?cè)螄译娋W(wǎng)有限公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記。2024年3月，張智剛?cè)螄译娋W(wǎng)有限公司董事長、黨組書記。
自2002年12月成立以來，國家電網(wǎng)有限公司持續(xù)保持全球特大型電網(wǎng)最長安全紀(jì)錄，建成35項特高壓輸電工程，成為世界上輸電能力最強、新能源并網(wǎng)規(guī)模最大的電網(wǎng)，公司專利擁有量持續(xù)排名央企第一。其經(jīng)營區(qū)域覆蓋我國26個省(自治區(qū)、直轄市)，供電范圍占國土面積的88%，供電人口超過11億。
國家電網(wǎng)有限公司官網(wǎng)顯示，其位列2023年《財富》世界500強第3位，連續(xù)19年獲國務(wù)院國資委業(yè)績考核A級，連續(xù)6年位居全球公用事業(yè)品牌50強榜首。是全球最大的公用事業(yè)企業(yè)，也是具有行業(yè)引領(lǐng)力和國際影響力的創(chuàng)新型企業(yè)。
截至目前，除張智剛以外，國家電網(wǎng)有限公司史上還有其余六任“一把手”，他們有哪些經(jīng)歷?取得了哪些成就?為我國電網(wǎng)事業(yè)作出了哪些貢獻?記者對此進行了梳理。
第六任：辛保安
辛保安(1960年10月生)，2016年11月，任國家電網(wǎng)有限公司黨組專職副書記、副總經(jīng)理;2018年12月，任國家電網(wǎng)有限公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記;2021年1月—2024年3月，任國家電網(wǎng)有限公司董事長、黨組書記。
辛保安任職期間，國家電網(wǎng)有限公司持續(xù)加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，建設(shè)新型能源體系，保障電力供應(yīng)，推動能源轉(zhuǎn)型，統(tǒng)籌推進能源高質(zhì)量發(fā)展和生態(tài)環(huán)境高水平保護。
在我國提出“雙碳”目標(biāo)后，國家電網(wǎng)有限公司于2021年3月發(fā)布碳達峰碳中和行動方案，這也是首個央企發(fā)布的碳達峰碳中和行動方案。
在任期間，國家電網(wǎng)有限公司投運了一大批“西電東送”、“北電南供”能源電力大動脈。截至2023年底，累計建成“19交16直”共35項特高壓工程，線路長度超過4.6萬公里，累計送電超過2.9萬億千瓦時，減排二氧化碳26.1億噸。國家電網(wǎng)有限公司積極構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，2023年安排電網(wǎng)投資超過5300億元。
辛保安曾撰文指出：“國家電網(wǎng)有限公司要保障能源安全、可靠供應(yīng)綠電，服務(wù)碳達峰碳中和，為美麗中國建設(shè)提供堅強支撐;推動能源綠色低碳轉(zhuǎn)型，加快建設(shè)新型電力系統(tǒng)與新型能源體系，為美麗中國建設(shè)厚植綠色底色;大力開展綠色科技創(chuàng)新，建設(shè)數(shù)智化堅強電網(wǎng)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，為美麗中國建設(shè)增添澎湃動能。”
國家電網(wǎng)有限公司已連續(xù)19年獲國務(wù)院國資委業(yè)績考核A級，連續(xù)11年獲標(biāo)準(zhǔn)普爾、穆迪、惠譽三大國際評級機構(gòu)國家主權(quán)級信用評級(標(biāo)普A+、穆迪A1、惠譽A+)，連續(xù)8年獲中國500最具價值品牌第一名，連續(xù)6年位居全球公用事業(yè)品牌50強榜首。
第五任：毛偉明
毛偉明(1961年5月生)，2020年1月—2020年11月，任國家電網(wǎng)有限公司董事長、黨組書記。
在任期間，毛偉明曾公開指出，建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo);并積極推進電力體制改革和企業(yè)改革，任期內(nèi)全面完成北京電力交易中心和27家省級電力交易機構(gòu)股份制改造，持股比例均降至80%以下。
第四任：寇偉
寇偉(1961年10月生)，2016年7月，任國家電網(wǎng)有限公司總經(jīng)理、國家電網(wǎng)有限公司董事、黨組副書記;2018年12月—2020年1月，任國家電網(wǎng)有限公司董事長、黨組書記。
電改重啟后上任的寇偉，曾發(fā)表署名文章明確，國家電網(wǎng)有限公司將積極穩(wěn)妥推進增量配電和現(xiàn)貨市場建設(shè)試點，加強試點工作總結(jié)和評估。同時表示，在推進增量配電、新興業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)單位改革的基礎(chǔ)上，積極研究擴大電網(wǎng)混改的途徑和方式，增強國有資本的控制力和影響力，實現(xiàn)各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展。
隨著電改逐漸進入深水區(qū)，新業(yè)態(tài)不斷發(fā)展。寇偉提出大力建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，促進兩網(wǎng)融合，通過挖掘數(shù)據(jù)價值、提供綜合能源服務(wù)等措施。
他曾公開指出，國家電網(wǎng)有限公司最緊迫、最重要的任務(wù)就是加快推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。
第三任：舒印彪
舒印彪(1958年7月生)，2004年3月—2005年4月，任國家電網(wǎng)有限公司總經(jīng)理助理;2005年4月—2013年5月，任國家電網(wǎng)有限公司黨組成員、副總經(jīng)理;2013年5月—2016年5月，任國家電網(wǎng)有限公司董事、總經(jīng)理、黨組成員;2016年5月—2018年11月，任國家電網(wǎng)有限公司董事長、黨組書記。
舒印彪在任期間，主導(dǎo)研發(fā)了特高壓、智能電網(wǎng)等系列重大核心技術(shù)，牽頭完成了三峽輸電系統(tǒng)500千伏超高壓大容量輸電、正負(fù)800千伏特高壓直流、1000千伏特高壓交流輸電等關(guān)鍵技術(shù)研究，主持建成“西電東送”和全國電網(wǎng)互聯(lián)等多項重大工程，攻克了直流工程系統(tǒng)設(shè)計、電磁瞬態(tài)抑制、交直流電網(wǎng)運行控制等關(guān)鍵核心技術(shù)難題。
舒印彪在任期間，我國特高壓線路總長度從16937公里增至27114公里。
第二任：劉振亞
劉振亞(1952年8月生)，2002年12月—2004年10月，任國家電網(wǎng)有限公司副總經(jīng)理、黨組副書記;2004年10月—2013年5月，任國家電網(wǎng)有限公司總經(jīng)理、黨組書記;2013年5月—2016年5月，任國家電網(wǎng)有限公司董事長、黨組書記。
長達十二年的任職時間，將劉振亞與“特高壓”深深連結(jié)在一起。
西北、西南電能豐富，但消納能力有限;東部、中部地區(qū)用電需求量大，但電能短缺。這樣不均衡的電能結(jié)構(gòu)導(dǎo)致我國迫切需要西電東輸、長距離送電的特高壓技術(shù)。
2004年，我國開始攻關(guān)特高壓輸電技術(shù)。雖起步較晚，但后來居上。劉振亞帶領(lǐng)下的國家電網(wǎng)有限公司持續(xù)組織專家團隊開展技術(shù)攻關(guān)，短短幾年，我國特高壓輸電技術(shù)便取得了重大突破。
2009年，我國自主研發(fā)、設(shè)計和建設(shè)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的1000千伏交流特高壓輸變電工程——晉東南-南陽-荊門特高壓交流試驗示范工程通過168小時試運行。
2015年，劉振亞曾表示，我國成功掌握特高壓交直流輸電技術(shù)，1000千伏特高壓交流輸電距離達到1500公里，±1100千伏特高壓直流輸電距離可達5000公里，全球各大清潔能源基地與負(fù)荷中心之間的距離都在特高壓輸送范圍內(nèi)。
劉振亞任職期間，我國特高壓線路建設(shè)實現(xiàn)了從640公里到16937公里的快速發(fā)展。
第一任：趙希正
趙希正(1942年—2016年8月2日)，2002年12月—2004年，任國家電網(wǎng)有限公司總經(jīng)理、黨組書記。
趙希正任職時，正值我國推進電力體制改革、電力市場建設(shè)的初步發(fā)育階段。作為電力資深人士，趙希正曾任電力工業(yè)部副部長，也曾是國家電力公司的黨組副書記。
曾有業(yè)內(nèi)專家向記者分析，2002年《電力體制改革方案》(5號文)出臺，我國對電力體制改革進行了整體安排。5號文重組了國有電力資產(chǎn)，破除了獨家辦電的體制束縛，逐步實行“競價上網(wǎng)”，開展公平競爭。
趙希正在任期間，我國正處于經(jīng)濟建設(shè)高速發(fā)展時期，電力短缺一度成為制約當(dāng)時經(jīng)濟發(fā)展的重要問題。彼時趙希正提出，隨著各地電源項目的陸續(xù)建成投產(chǎn)，輸配電網(wǎng)建設(shè)滯后的矛盾進一步顯現(xiàn)，加快電網(wǎng)發(fā)展迫在眉睫。因此，要正確處理電力發(fā)展與電網(wǎng)發(fā)展的關(guān)系，使電網(wǎng)建設(shè)保持適度超前，保證電力送得出、落得下、用得上，這也是緩解電力緊張局面的必要舉措。
趙希正在任期間，國家電網(wǎng)有限公司獲得智能電網(wǎng)綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點企業(yè)，并居中國服務(wù)企業(yè)500強首位。
