8月14日，商務部等9部門辦公廳(室)發(fā)布關于印發(fā) 《縣域商業(yè)三年行動計劃(2023-2025年)》(以下簡稱《計劃》)的通知。

《計劃》指出，建設改造縣級物流配送中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞物流站點，根據(jù)實際需要，配備自動分揀線、立體貨架、新能源配送車、智能取件終端等設施設備，提高物流配送效率，增強服務能力。

《計劃》強調(diào)，繼續(xù)支持新能源汽車、綠色智能家電、綠色建材和家具家裝下鄉(xiāng)，加快農(nóng)村充換電設施建設，完善售后回收服務網(wǎng)絡，促進農(nóng)村大宗商品消費更新?lián)Q代。

《計劃》明確，支持標準果蔬周轉(zhuǎn)箱(筐)等物流載具在冷鏈物流的全程應用，鼓勵積極應用新能源城市配送冷藏車，促進農(nóng)產(chǎn)品冷鏈各環(huán)節(jié)有序銜接和信息互聯(lián)互通。

以下為原文

商務部等9部門辦公廳(室)關于印發(fā) 《縣域商業(yè)三年行動計劃(2023-2025年)》的通知

各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設兵團商務、發(fā)展改革、工業(yè)和信息化、財政、自然資源、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文化和旅游、郵政管理部門，各供銷合作社：

為全面貫徹落實黨的二十大和中央農(nóng)村工作會議精神，落實《中共中央 國務院關于做好2023年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》(中發(fā)〔2023〕1號)有關部署，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村作為消費市場和要素市場的重要作用，進一步提升縣域商業(yè)體系建設成效，促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興，商務部等9部門研究制定了《縣域商業(yè)三年行動計劃(2023-2025年)》?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請結合實際，認真貫徹落實。

商務部辦公廳 國家發(fā)展改革委辦公廳

工業(yè)和信息化部辦公廳 財政部辦公廳

自然資源部辦公廳 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳

文化和旅游部辦公廳 國家郵政局辦公室

中華全國供銷合作總社辦公廳

2023年7月27日

縣域商業(yè)三年行動計劃

(2023-2025年)

為全面貫徹落實黨的二十大和中央農(nóng)村工作會議精神，落實《中共中央 國務院關于做好2023年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》(中發(fā)〔2023〕1號)有關部署，按照《商務部等17部門關于加強縣域商業(yè)體系建設 促進農(nóng)村消費的意見》(商流通發(fā)〔2021〕99號，以下簡稱《意見》)、《財政部辦公廳 商務部辦公廳 國家鄉(xiāng)村振興局綜合司關于支持實施縣域商業(yè)建設行動的通知》(財辦建〔2022〕18號，以下簡稱《通知》)、《商務部等15部門辦公廳(室)關于印發(fā)〈縣域商業(yè)建設指南〉的通知》(商辦流通函〔2021〕322號，以下簡稱《指南》)，進一步深化政策措施，提升縣域商業(yè)體系建設工作成效，制定本行動計劃。

一、總體思路

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足新發(fā)展階段，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，學習運用“千萬工程”經(jīng)驗做法，堅持市場化原則、更好發(fā)揮政府引導作用，按照“一年梳理經(jīng)驗、兩年復制推廣、三年總結提升”思路，以供應鏈、物流配送、商品和服務下沉以及農(nóng)產(chǎn)品上行為主線，以數(shù)字化、連鎖化、標準化為方向，進一步推動資源要素向農(nóng)村市場傾斜，加快補齊農(nóng)村商業(yè)設施短板，健全縣鄉(xiāng)村物流配送體系，引導商貿(mào)流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動縣域商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、工作目標

建立縣域統(tǒng)籌，以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點、村為基礎的農(nóng)村商業(yè)體系。到2025年，在全國打造500個左右的縣域商業(yè)“領跑縣”，建設改造一批縣級物流配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心(大中型超市、集貿(mào)市場)和農(nóng)村新型便民商店。90%的縣達到“基本型”及以上商業(yè)功能，具備條件的地區(qū)基本實現(xiàn)村村通快遞。工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城雙向流通渠道進一步暢通，農(nóng)民增收和消費提質(zhì)實現(xiàn)良性循環(huán)，更好滿足鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興和農(nóng)村居民生產(chǎn)生活需求。

三、重點任務

(一)完善縣域商業(yè)網(wǎng)絡設施和業(yè)態(tài)。

1.增強縣城商業(yè)輻射能力。結合國土空間規(guī)劃編制實施，優(yōu)化商業(yè)用地結構和功能布局。鼓勵縣城購物中心、大型商超向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸服務，布局前置倉、物流倉儲等設施，完善家電、家具家裝等商品營銷、回收和維修網(wǎng)絡。構建商業(yè)服務完善的社區(qū)生活圈，加強對鄉(xiāng)村商業(yè)發(fā)展的帶動，促進一體化發(fā)展。

2.提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)集聚效應。升級改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心、大中型超市、集貿(mào)市場等，完善冷藏、加工、配送等設施，拓展餐飲、休閑、娛樂等消費新業(yè)態(tài)新場景，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)集聚區(qū)。以人口聚集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場標準化改造，完善設施設備，傳承地域特色和傳統(tǒng)習俗，提高市場綜合治理水平，更好地滿足農(nóng)村居民日常購物、社交等需求。

3.提升村級商業(yè)便民服務水平。加強郵政、供銷、電商、快遞、益農(nóng)信息社等資源協(xié)作，推動村級站點設施共建、服務共享，豐富日用消費品、農(nóng)資、郵政、快遞等服務，實現(xiàn)“一點多能、一網(wǎng)多用”，提高農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點便民服務水平和可持續(xù)運營能力。發(fā)揮大型連鎖企業(yè)資金和渠道優(yōu)勢，推進農(nóng)村便民商店標準化改造，拓展多元化零售業(yè)務。

(二)發(fā)展農(nóng)村物流共同配送。

1.加強農(nóng)村物流基礎設施建設。建設改造縣級物流配送中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞物流站點，根據(jù)實際需要，配備自動分揀線、立體貨架、新能源配送車、智能取件終端等設施設備，提高物流配送效率，增強服務能力。

2.加強農(nóng)村物流資源整合。鼓勵郵政、供銷、快遞、商貿(mào)流通等主體市場化合作，整合各類物流資源，在電商快遞基礎上，疊加日用消費品、農(nóng)資下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進城等雙向配送服務，實現(xiàn)風險共擔、利益共享，降低物流成本?？偨Y共同配送成熟模式，將其作為重點支持方向，加快在中西部偏遠地區(qū)推廣落地。

3.積極發(fā)展即時零售。鼓勵電商平臺、大型商貿(mào)流通企業(yè)在具備條件的縣城，依托自建物流、第三方物流體系，對接本地零散的商超、便利店，精準匹配周邊消費訂單需求，為居民提供高效便捷的到家服務。

(三)推動縣域流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

1.支持中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。針對農(nóng)村中小流通企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本高、周期長等問題，依托已有平臺資源，提升區(qū)域數(shù)字化服務水平，為企業(yè)提供成本低、實用性強的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，推動數(shù)字應用從銷售前端向采購、庫存、配送等全過程延伸，加快線上線下融合。

2.加強企業(yè)供應鏈建設。以數(shù)字化、連鎖化改造和跨界融合為手段，支持郵政、供銷、傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)從傳統(tǒng)商品批發(fā)、零售向上下游一體的供應鏈管理服務平臺轉(zhuǎn)變，增強對縣域商業(yè)發(fā)展的引領帶動作用。鼓勵大型流通企業(yè)下沉供應鏈，推廣新型交易模式，為農(nóng)村便民商店、個體商戶提供集中采購、銷售分析、店面設計、庫存管理等服務，增強農(nóng)村實體店鋪的經(jīng)營水平和抗風險能力。

3.培育縣域龍頭流通企業(yè)。鼓勵有實力、有信譽的農(nóng)村商貿(mào)流通企業(yè)綜合運用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等現(xiàn)代信息技術，促進業(yè)務流程和組織結構優(yōu)化重組，創(chuàng)新商業(yè)模式，提高經(jīng)營質(zhì)量和效益。加大土地等政策扶持力度，落實好現(xiàn)行稅收優(yōu)惠政策，培育一批輻射面廣、帶動力強的縣域龍頭流通企業(yè)。

4.發(fā)揮農(nóng)村商業(yè)帶頭人作用。充分發(fā)揮縣域大型經(jīng)銷商、代理商等渠道優(yōu)勢，支持進行市場化整合協(xié)作，加強物流分撥中心、前置倉等設施建設改造，為區(qū)域內(nèi)商貿(mào)流通企業(yè)、便民商店、農(nóng)民合作社等提供統(tǒng)一采購、統(tǒng)一倉儲、統(tǒng)一配送等服務，建立適合縣域發(fā)展水平的消費品、農(nóng)資流通網(wǎng)絡。

(四)豐富農(nóng)村消費市場。

1.加大優(yōu)質(zhì)商品投放力度。發(fā)揮電商平臺大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，依法依規(guī)開展消費數(shù)據(jù)分析應用，引導生產(chǎn)廠商為農(nóng)村市場生產(chǎn)投放更多適銷對路的商品。繼續(xù)支持新能源汽車、綠色智能家電、綠色建材和家具家裝下鄉(xiāng)，加快農(nóng)村充換電設施建設，完善售后回收服務網(wǎng)絡，促進農(nóng)村大宗商品消費更新?lián)Q代。鼓勵組成縣域零售商采購聯(lián)盟，集中向生產(chǎn)廠家、品牌供應商采購商品，解決中小企業(yè)進貨渠道混亂、議價能力弱等問題，提高商品品質(zhì)，降低采購成本。

2.加快發(fā)展農(nóng)村生活服務。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)設施改造，引導餐飲、親子、娛樂、維修等服務業(yè)態(tài)聚集，促進家政服務向縣域下沉。鼓勵文化和旅游資源豐富的農(nóng)村地區(qū)，依托鄉(xiāng)村旅游重點村鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū)和休閑露營地，打造鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、自駕游等精品線路，吸引市民下鄉(xiāng)消費。繼續(xù)實施鄉(xiāng)村休閑旅游精品工程，推介一批中國美麗休閑鄉(xiāng)村，建設一批全國休閑農(nóng)業(yè)重點縣。加強中國重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)保護傳承，推進優(yōu)秀農(nóng)耕文化社會宣傳，指導遺產(chǎn)地在有效保護的基礎上，促進品牌打造、農(nóng)文旅融合發(fā)展。

(五)推動農(nóng)村電商高質(zhì)量發(fā)展。

1.大力發(fā)展農(nóng)村直播電商。深化電子商務進農(nóng)村綜合示范，利用縣級電子商務公共服務中心的場地和設備等資源，打造一批縣域電商直播基地、“村播學院”。整合各類資源，增強電商技能實訓、品牌培育、包裝設計、宣傳推廣、電商代運營等服務能力。鼓勵有條件的縣級電子商務公共服務中心拓展O2O體驗店、云展會、網(wǎng)貨中心、跨境電商等衍生增值服務，推動縣域電商形成抱團合力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.培育“土特產(chǎn)”電商品牌。深化“數(shù)商興農(nóng)”，發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡品牌。鼓勵電商平臺、直播團隊充分挖掘農(nóng)村“土特產(chǎn)”資源，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民合作社等提供產(chǎn)品設計、視頻拍攝、文案策劃、品牌推廣等服務。培育一批“小而美”的農(nóng)村電商特色品牌，變“流量”為“銷量”，拓寬農(nóng)產(chǎn)品上行渠道。

3.鼓勵農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)就業(yè)。加強與全國及本地直播平臺的合作，“以工代訓”“以賽代訓”，面向返鄉(xiāng)大學生、農(nóng)民工、退役軍人等開展直播帶頭人技能培訓，提升直播帶貨技能，激發(fā)農(nóng)村直播電商創(chuàng)業(yè)就業(yè)熱潮。舉辦多種形式的農(nóng)村直播電商大賽，組織地方直播團隊等參加，促進相互學習交流，提升農(nóng)村直播電商營銷水平。

(六)提升優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給水平。

1.提高農(nóng)產(chǎn)品供給質(zhì)量。發(fā)揮流通對生產(chǎn)的先導性作用，加強農(nóng)商互聯(lián)，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)圍繞市場需求，優(yōu)化品種結構和產(chǎn)業(yè)布局，提升規(guī)?；藴驶托畔⒒?。加快建設優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群，抓好特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)。創(chuàng)建和認定一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣等，統(tǒng)籌推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”，培育優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，全面推行食用農(nóng)產(chǎn)品承諾達標合格證，加強縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構能力建設，擴大綠色、有機、地理標志和名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模。

2.增強農(nóng)產(chǎn)品商品化處理能力。支持商貿(mào)、電商、農(nóng)產(chǎn)品流通等企業(yè)向生產(chǎn)環(huán)節(jié)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，建設產(chǎn)地集配中心等流通基礎設施。配備農(nóng)產(chǎn)品分級、加工、倉儲、包裝、冷鏈等商品化處理設施設備，增強農(nóng)產(chǎn)品錯峰上市和商品化處理能力，把增值收益更多留在農(nóng)村、留給農(nóng)民。

3.加快打造農(nóng)業(yè)品牌。實施農(nóng)業(yè)品牌精品培育計劃，打造精品區(qū)域公用品牌，帶動培育核心授權企業(yè)和產(chǎn)品品牌。支持脫貧地區(qū)打造一批質(zhì)量過硬、特色鮮明、帶動力強的區(qū)域公用品牌，增強脫貧地區(qū)產(chǎn)業(yè)內(nèi)生發(fā)展動力。發(fā)揮電商平臺、商超等線上線下營銷網(wǎng)絡優(yōu)勢，加強特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣，擴大區(qū)域公用品牌的知名度和美譽度。

(七)加強農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設。

1.完善全國農(nóng)產(chǎn)品流通骨干網(wǎng)絡。依托農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)地、主銷地、集散地，在全國統(tǒng)籌確定一批農(nóng)產(chǎn)品流通骨干節(jié)點城市、農(nóng)產(chǎn)品市場和重點企業(yè)。加強農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場等各類零售終端升級改造，進一步提升農(nóng)產(chǎn)品流通效率。加強農(nóng)產(chǎn)品流通保供體系建設，提高宏觀調(diào)控和民生保障能力。

2.提高農(nóng)產(chǎn)品冷鏈流通效率。加強跨區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、干支線冷鏈物流、農(nóng)產(chǎn)品倉儲保鮮設施和產(chǎn)地冷鏈集配中心建設，提高農(nóng)產(chǎn)品冷鏈流通效率，進一步降低流通損耗。支持標準果蔬周轉(zhuǎn)箱(筐)等物流載具在冷鏈物流的全程應用，鼓勵積極應用新能源城市配送冷藏車，促進農(nóng)產(chǎn)品冷鏈各環(huán)節(jié)有序銜接和信息互聯(lián)互通。鼓勵第三方冷鏈物流企業(yè)發(fā)展，推廣冷鏈云倉、共同配送、零擔物流等模式，提高冷鏈資源綜合利用率。

3.強化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接。引導流通企業(yè)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體建立長期穩(wěn)定合作關系，完善利益聯(lián)結機制。繼續(xù)舉辦全國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接助力鄉(xiāng)村振興、“數(shù)商興農(nóng)”進地方等活動，邀請相關主體參加中國農(nóng)產(chǎn)品交易會、茶博會、中國農(nóng)民豐收節(jié)等展會節(jié)慶活動。深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進城工程，完善適應農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售的運營服務體系。廣泛開展專題促銷、集中采購等活動，建立健全農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接長效機制。

四、保障措施

(一)加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各地要把縣域商業(yè)三年行動作為全面推進鄉(xiāng)村振興的重要任務，建立省級統(tǒng)籌、市縣抓落實的工作推進機制，抓好部署推進。省級主管部門結合實際，對照縣域商業(yè)三年行動實施步驟(見附件)，制定本省縣域商業(yè)三年行動計劃或?qū)嵤┓桨福M一步細化明確目標任務、重點舉措和監(jiān)督考核機制，推動工作落地。充分發(fā)揮多部門工作協(xié)調(diào)機制作用，加強政策協(xié)同，共同研究解決重大問題。

(二)規(guī)范資金管理。嚴格對照《服務業(yè)發(fā)展資金管理辦法》(財建〔2023〕9號)及《通知》要求，建立健全省市縣三級日常監(jiān)督機制，規(guī)范資金支出方向。各地應引入審計、監(jiān)理咨詢等第三方機構，加強資金決策、撥付、使用等環(huán)節(jié)審核，確保手續(xù)完整、賬實相符。明確資產(chǎn)權屬和管護責任，依法依規(guī)整合、處置和盤活資產(chǎn)，形成管護運營長效機制。

(三)做好政策銜接。加強縣域商業(yè)建設行動與電子商務進農(nóng)村綜合示范、農(nóng)產(chǎn)品供應鏈體系建設以及發(fā)展改革、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、供銷等單位相關資金的銜接，發(fā)揮各自優(yōu)勢，避免重復建設。用好縣級電子商務公共服務中心、物流配送中心等現(xiàn)有設施設備，引入郵政、供銷、快遞和有實力的商貿(mào)流通企業(yè)，拓展公益性和增值性服務，實現(xiàn)市場化可持續(xù)運營。鞏固電子商務進農(nóng)村綜合示范專項整改成果，建立健全資金管理、項目建設、日常監(jiān)督、考核評估機制，形成閉環(huán)管理。

(四)強化大數(shù)據(jù)應用。加強部門間、部門與地方縣域商業(yè)數(shù)據(jù)資源共享，充分依托已有信息化設施，提高政府管理水平和治理效能。推廣縣域商業(yè)大數(shù)據(jù)應用，整合農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點、消費、客流、物流等數(shù)據(jù)信息，根據(jù)地方和企業(yè)需求，拓展縣域商業(yè)動態(tài)監(jiān)測、市場分析、產(chǎn)業(yè)培育、產(chǎn)銷對接等功能，為縣域商業(yè)三年行動提供支撐。

五、組織實施

(一)加強調(diào)研摸底。全面落實黨中央關于大興調(diào)查研究的部署，帶著問題深入基層一線，對照縣域商業(yè)體系建設目標和群眾需求，找準差距和不足，厘清工作底數(shù)。參照《指南》“基本型、增強型、提升型”功能要求，因地制宜，明確納入縣域商業(yè)體系建設的縣(縣級市、區(qū)、旗，以下稱縣)范圍、發(fā)展現(xiàn)狀、建設目標、年度細化任務等。摸底和目標任務確認工作應于2023年8月底前完成，作為后續(xù)績效評價、驗收等的重要依據(jù)，原則上不再調(diào)整。

(二)壓實主體責任。省級主管部門建立季調(diào)度、半年匯總、年度通報制度，加強工作調(diào)度，強化獎懲激勵，對于工作推進不力以及審計、績效評價、日常檢查等發(fā)現(xiàn)重大問題的市縣，視情給予通報、收回資金等處理措施;對于做得好的地方，加大支持力度。商務部會同有關部門通過省級黨委和政府推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核、績效評價、日常檢查等方式，加強指導跟蹤問效，形成上下聯(lián)動抓落實的格局。

(三)組織評估驗收。省級主管部門制定縣域商業(yè)體系建設達標驗收辦法，組織對上年度完成建設目標的縣進行評估驗收，并出具書面評估意見。對達到“提升型”標準的縣以及部分具備條件的“增強型”縣，每年11月底前通過地方推薦，納入全國縣域商業(yè)“領跑縣”。建立退出機制，通過抽查“回頭看”，對工作出現(xiàn)滑坡、達不到領跑標準或在相關領域出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故的縣，按程序調(diào)整退出。

(四)做好宣傳推廣。尊重基層首創(chuàng)精神，從基層實踐中汲取智慧，充分調(diào)動地方、企業(yè)、群眾積極性，鼓勵探索創(chuàng)新，及時總結推廣好經(jīng)驗好做法。發(fā)揮主流媒體引導作用，宣傳縣域商業(yè)“領跑縣”典型案例，增強典型示范作用，提高縣域商業(yè)三年行動的社會認知度。省級主管部門按時更新縣域商業(yè)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，按季度報送資金使用清單，每年11月底前報送年度任務完成情況和工作總結。

附件：縣域商業(yè)三年行動實施步驟

附件

縣域商業(yè)三年行動實施步驟

一、部署啟動階段(2023年7月-12月)

印發(fā)通知，啟動縣域商業(yè)三年行動，加強動員部署和政策解讀。經(jīng)地方推薦產(chǎn)生第一批全國縣域商業(yè)“領跑縣”，發(fā)布相關典型案例集。省級主管部門結合實際制定縣域商業(yè)三年行動計劃或?qū)嵤┓桨?，明確目標任務、重點舉措和驗收考核辦法，指導市縣抓好落實;開展績效評價，對上年度完成“基本型、增強型、提升型”建設目標的縣進行驗收。

二、全面推廣階段(2024年1月-12月)

經(jīng)地方推薦產(chǎn)生第二批全國縣域商業(yè)“領跑縣”，發(fā)布相關典型案例集。有關部門通過全國會、專家下鄉(xiāng)、線上培訓等方式，加強宣傳推廣和經(jīng)驗交流。省級主管部門跟進，培育一批地方典型，加強經(jīng)驗復制推廣，形成適合自身特點的縣域商業(yè)、農(nóng)村直播電商發(fā)展路徑;開展績效評價，組織對上年度完成建設目標的縣進行驗收。

三、總結評估階段(2025年1月-10月)

經(jīng)地方推薦產(chǎn)生第三批全國縣域商業(yè)“領跑縣”，發(fā)布相關典型案例集。有關部門組織抽查檢查，對照目標任務查漏補缺，全面總結評估縣域商業(yè)三年行動工作成果。省級主管部門對照《意見》《通知》和縣域商業(yè)三年行動要求，對各市縣開展評估驗收。加強前期發(fā)現(xiàn)問題整改工作“回頭看”，及時發(fā)現(xiàn)和化解資金風險，建立項目和資產(chǎn)常態(tài)化運營管護機制，鞏固提升政策成效，持續(xù)促進農(nóng)民增收和農(nóng)村消費。