麥肯錫公司(McKinsey & Company)的最新分析顯示，如果不能立即將天然氣需求減少5500億立方米，可能會使歐洲面臨亞洲需求反彈或俄羅斯進(jìn)口減少的巨大風(fēng)險。

在俄烏危機發(fā)生之后，麥肯錫的研究發(fā)現(xiàn)，俄羅斯進(jìn)口完全停止可能會使歐洲的供應(yīng)減少2500億立方米，亞洲LNG需求的增加可能會吸收3500億立方米的供應(yīng)，而2023年寒冷的冬天可能會使需求增加1500億立方米。

麥肯錫的文章《平衡行動：保護(hù)歐洲天然氣和電力市場》顯示，57%的歐盟制造商將無法在未來兩年內(nèi)在保持產(chǎn)量的同時進(jìn)一步減少天然氣消費，這表明進(jìn)一步的天然氣配給措施可能會對歐盟經(jīng)濟產(chǎn)生重大影響。

分析顯示，即使歐洲實現(xiàn)了RePowerEU的目標(biāo)，即減少天然氣消耗，提高建筑和工業(yè)的能源效率，但波動的天然氣價格和潛在的供應(yīng)中斷仍然對許多經(jīng)濟部門構(gòu)成風(fēng)險。

麥肯錫預(yù)計，歐洲可能需要推遲逐步淘汰煤炭，延長核電站的使用壽命，并加快可再生能源的擴張，以減少對天然氣作為基本負(fù)荷的依賴。它還發(fā)現(xiàn)，持續(xù)的供應(yīng)鏈中斷、緩慢的許可程序以及可再生能源安裝缺乏熟練工人可能會阻礙歐洲可再生能源發(fā)展的步伐。

麥肯錫高級合伙人Namit Sharma表示， “我們的分析表明，在不造成實質(zhì)性經(jīng)濟損失的情況下，幾乎沒有帶寬來進(jìn)一步減少歐洲的天然氣需求。如果歐盟實現(xiàn)了所有的天然氣節(jié)約措施，這可能會使消費量減少24%，但其他潛在因素，如來自亞洲的更多競爭，可能會使歐洲的供應(yīng)量減少更多歐洲的企業(yè)可能需要做好準(zhǔn)備來減輕這些風(fēng)險。這可能需要企業(yè)考慮使其能源來源多樣化和管理需求，投資天然氣替代品或儲存，并密切監(jiān)測能源市場的動向。”

麥肯錫高級合伙人Thomas Vahlenkamp補充道，“如果歐洲能夠維持并加快幾項減少天然氣需求的措施，那么市場很可能在未來幾年保持平衡，不會出現(xiàn)大幅的價格飆升。歐洲可以通過加快燃料轉(zhuǎn)換和可再生能源建設(shè)等工業(yè)電氣化措施，以及延長核能和煤炭的使用壽命，來大幅減少天然氣的需求。”

麥肯錫確定了一些企業(yè)可以利用的行動，以幫助應(yīng)對能源市場的波動和混亂：

能源采購和能源管理。多樣化的能源采購和需求側(cè)管理可以讓企業(yè)在日益動蕩的能源市場中管理成本并保持競爭力。

風(fēng)險管理和供應(yīng)安全。對儲存或天然氣替代品的投資可以對沖潛在的能源供應(yīng)中斷，而更高的天然氣價格可以促進(jìn)長期燃料轉(zhuǎn)換或電氣化的商業(yè)案例。

標(biāo)記物監(jiān)控。對能源市場關(guān)鍵標(biāo)記物的監(jiān)測可能使企業(yè)能夠?qū)Σ粩嘧兓墓┬鑴討B(tài)做出反應(yīng)，而情景規(guī)劃可能有助于在不同水平的需求反應(yīng)之間進(jìn)行調(diào)整。