為進(jìn)一步提升公司安全管控水平，今年以來(lái)，國(guó)能晉江熱電公司從安全管理、設(shè)備治理、外委隊(duì)伍管控等方面采取有效措施，堵塞漏洞，夯實(shí)基礎(chǔ)，有效筑牢公司安全管控“堡壘”。

安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控。該公司深入開展隱患排查治理，緊盯生產(chǎn)作業(yè)安全監(jiān)管，嚴(yán)把工作票制度，徹底掃除生產(chǎn)區(qū)域隱患盲區(qū)和死角;增加對(duì)皮帶、積煤、漏油等易引起火災(zāi)的重點(diǎn)設(shè)備區(qū)域的巡檢次數(shù)，及時(shí)消除安全隱患;深入開展反違章活動(dòng)，落實(shí)人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析制度，正確識(shí)別工作區(qū)域、設(shè)備設(shè)施等存在的風(fēng)險(xiǎn)，熟練掌握應(yīng)對(duì)措施，做到不安全不工作。

設(shè)備治理措施到位。該公司不斷完善缺陷管理制度和消缺工作體系，通過(guò)將缺陷數(shù)量和安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，落實(shí)檢、驗(yàn)、管三級(jí)人員責(zé)任，形成“巡回?zé)o死角，缺陷無(wú)處逃”的立體監(jiān)測(cè)網(wǎng);圍繞設(shè)備的易損部件，為重要設(shè)備制定合理的檢修維護(hù)計(jì)劃，開展有針對(duì)性的“治療”，為設(shè)備由定期的計(jì)劃?rùn)z修轉(zhuǎn)為科學(xué)的預(yù)防性維護(hù)打下了良好的基礎(chǔ)，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備健康管理。

強(qiáng)化外委工作管控。該公司將外委人員的安全管理納入公司日常安全管理工作，通過(guò)定期對(duì)外委人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，組織外委隊(duì)伍人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、應(yīng)急管理知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)人身傷亡事故案例，嚴(yán)格要求外委人員作業(yè)前做好人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析，提高自我保護(hù)意識(shí);加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查考核力度，使外委人員的違章行為大大減少，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)現(xiàn)可控、在控。