《華爾街日報(bào)》消息稱，這兩家一直在世界各地開疆拓土的公司對國際石油項(xiàng)目的興趣減少，轉(zhuǎn)而青睞離本土更近的油氣資產(chǎn)。雪佛龍將把70%的投資預(yù)算投入美國、阿根廷和加拿大的油田，埃克森美孚將把70%的投資預(yù)算投入二疊紀(jì)盆地、圭亞那和巴西的油田

美國《華爾街日報(bào)》近期消息稱，埃克森美孚和雪佛龍?jiān)谌虻臉I(yè)務(wù)版圖正在縮小，他們對國際大型石油項(xiàng)目的興趣減少，轉(zhuǎn)而青睞更有利可圖、離本土更近的油氣資產(chǎn)。

優(yōu)先回報(bào)股東，大部分投資集中在美洲

埃克森美孚和雪佛龍計(jì)劃今年將年度投資預(yù)算的大部分用在美洲，雪佛龍將把70%的投資預(yù)算投入美國、阿根廷和加拿大的油田，埃克森美孚將把70%的投資預(yù)算投入二疊紀(jì)盆地、圭亞那和巴西的油田，以及全球范圍內(nèi)的液化天然氣(LNG)項(xiàng)目。

這種將重點(diǎn)放在西半球的情況預(yù)計(jì)將持續(xù)數(shù)年，因?yàn)楫?dāng)前埃克森美孚和雪佛龍將優(yōu)先考慮增加股東回報(bào)，并削減成本高昂的邊遠(yuǎn)地區(qū)鉆探項(xiàng)目。埃克森美孚和雪佛龍從東南亞、西非、俄羅斯和拉美部分地區(qū)撤資，有主動為之，亦有被動聽令，這標(biāo)志著幾十年來在世界各地開疆拓土的兩家公司進(jìn)入了縮減業(yè)務(wù)版圖的時(shí)代。

華盛頓智庫戰(zhàn)略與國際問題研究中心高級研究員本·卡荷爾表示，“埃克森美孚和雪佛龍去其他國家發(fā)展的情況很少，這是投資者要求更高回報(bào)的自然結(jié)果”。

在雪佛龍和埃克森美孚現(xiàn)代歷史的大部分時(shí)間里，他們都一直在全球范圍內(nèi)尋找石油，以增加自己的儲量，投資者會根據(jù)儲量這一關(guān)鍵指標(biāo)對石油公司進(jìn)行估值。在充滿挑戰(zhàn)、成本更高的項(xiàng)目中，他們通常會與國家石油公司達(dá)成伙伴關(guān)系。卡荷爾稱，美國頁巖油的出現(xiàn)緩解了西方國家的石油公司對獲得石油供應(yīng)的擔(dān)憂，但幾年前股東對該行業(yè)過度支出的反對推動他們進(jìn)一步縮減了在全球的業(yè)務(wù)版圖。

埃克森美孚2022年12月曾表示，2027年前公司每年的資本支出將達(dá)到250億美元，與之前宣布的計(jì)劃一致，但低于疫情前的水平，并計(jì)劃在此期間將石油和天然氣產(chǎn)量增加50萬桶油當(dāng)量/日。與2019年相比，埃克森美孚還計(jì)劃今年底前削減90億美元的成本。雪佛龍表示，今年的資本支出將增加25%，至140億美元，不過仍遠(yuǎn)低于疫情前的預(yù)算。

2022年12月，雪佛龍首席執(zhí)行官邁克·沃斯表示，降低資本支出的策略將贏回投資者。許多投資者已在過度支出導(dǎo)致多年低回報(bào)后紛紛逃離了能源行業(yè)。標(biāo)普500指數(shù)的能源板塊去年表現(xiàn)優(yōu)異。景順投資公司的投資組合經(jīng)理凱文·霍爾特表示，“盡管如此，多數(shù)投資者仍對石油公司敬而遠(yuǎn)之，因?yàn)樗麄冋龔倪^去10年的巨額虧損中緩慢恢復(fù)。投資者認(rèn)為，石油行業(yè)不會遵守資本紀(jì)律。而要讓投資者相信石油公司已改變了資本支出習(xí)慣，還需要一段時(shí)間”。

大舉拋售海外資產(chǎn)，減少全球業(yè)務(wù)足跡

數(shù)據(jù)顯示，2022年，埃克森美孚出售或計(jì)劃出售位于乍得、喀麥隆、埃及、伊拉克和尼日利亞的資產(chǎn)，以及美國和加拿大的一些遺留資產(chǎn)，這是該公司2018年以來出售資產(chǎn)數(shù)量最多的一年。2018年以來，埃克森美孚已計(jì)劃出售至少價(jià)值150億美元的資產(chǎn)，以減少全球業(yè)務(wù)，專注于最有價(jià)值的資產(chǎn)。標(biāo)普全球數(shù)據(jù)顯示，與2011年的年度峰值產(chǎn)量相比，埃克森美孚2021年的油氣產(chǎn)量下降了18%。2011年，埃克森美孚在全球開展了幾十個(gè)油氣項(xiàng)目，大部分收入都來自美國以外的國家或地區(qū)。Truist證券公司分析師尼爾·丁曼表示，“埃克森美孚管理眾多國際項(xiàng)目的日子已一去不復(fù)返了，美國石油公司削減非核心業(yè)務(wù)將至關(guān)重要”。

與此同時(shí)，在泰國和印尼的特許經(jīng)營權(quán)到期后，2022年雪佛龍的國際油氣產(chǎn)量下降了3%。2019年以來，雪佛龍已出售阿塞拜疆、丹麥、英國和巴西等國家的油氣資產(chǎn)。但雪佛龍一直持有部分距離美國本土較近的國際油氣資產(chǎn)。在多年制裁后，美國再次授予雪佛龍?jiān)谖瘍?nèi)瑞拉開采石油的新許可證。但到目前為止，雪佛龍表示不會在委內(nèi)瑞拉進(jìn)行新投資，只是繼續(xù)運(yùn)營在委內(nèi)瑞拉的現(xiàn)有油氣資產(chǎn)。雪佛龍將不得不應(yīng)對委內(nèi)瑞拉老舊油田的大量技術(shù)問題，并可能承擔(dān)在該國擴(kuò)張業(yè)務(wù)的政治風(fēng)險(xiǎn)。

數(shù)據(jù)顯示，2021年埃克森美孚的油氣儲量比2010年減少了18%，雪佛龍則減少了40%。隨著削減成本，兩家公司的利潤大幅增長，2022年的季度利潤都創(chuàng)下歷史新高。華爾街分析師預(yù)計(jì)，埃克森美孚和雪佛龍2022年的利潤將創(chuàng)2008年以來的新高。

哥倫比亞大學(xué)全球能源政策中心研究員塔蒂亞娜·米特羅娃稱，埃克森美孚和雪佛龍已表示計(jì)劃拓展新業(yè)務(wù)，向其他公司提供低碳技術(shù)，可以探索與無法獲得這些技術(shù)的國家和國家石油公司建立伙伴關(guān)系。這些大公司在開發(fā)像氫氣、碳捕集和其他有助于行業(yè)去碳化的新技術(shù)方面居于有利地位。