長期在科研一線工作，劉忠范認(rèn)為，創(chuàng)新資源碎片化的問題應(yīng)引起高度關(guān)注。“傳統(tǒng)的思維慣性讓人們喜歡關(guān)注‘增量’。”劉忠范說，比如熱衷建設(shè)新的創(chuàng)新機(jī)構(gòu)、基礎(chǔ)科學(xué)中心、技術(shù)創(chuàng)新中心、研發(fā)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)園、示范區(qū)等等，令人眼花繚亂。如果把每個(gè)實(shí)體創(chuàng)新平臺比作一個(gè)“樁子”，樁子林立，就會形成過度分散的碎片化創(chuàng)新資源。而作為科技創(chuàng)新主體的“人才”，則需要依附于一個(gè)或多個(gè)“樁子”，以搶資源、分蛋糕。

從事石墨烯研究十余年，劉忠范認(rèn)為，完善國家科技創(chuàng)新體系，就是要從根本上解決“卡脖子”技術(shù)難題，而企業(yè)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意愿割裂的現(xiàn)實(shí)，是創(chuàng)新體系頂層設(shè)計(jì)必須直面的基本問題。

他舉例說，當(dāng)前國企和央企具有創(chuàng)新潛力，但創(chuàng)新意愿不足。而私企民企通常有創(chuàng)新意愿，但缺少創(chuàng)新能力和潛力。如何從體制機(jī)制改革上下功夫，解決我國科技創(chuàng)新體系的諸多深層次問題，是改革的深水區(qū)，也是必經(jīng)之路。

劉忠范建議，成立“國家科技創(chuàng)新體系建設(shè)咨詢委員會”，為政府決策提供科學(xué)依據(jù)，解決花樣繁多的科技創(chuàng)新平臺建設(shè)中“一擁而上”的混亂現(xiàn)狀。同時(shí)，明確各類科技創(chuàng)新平臺的角色定位，分層布局，分類管理，避免過度的功能重疊。