報告聚焦國家能源集團國華印尼系列火電項目深耕印尼14年的實踐歷程，對其多年實踐凝結(jié)的“共生模式”進行了理論分析，挖掘其深刻內(nèi)涵及普適性，為投身“一帶一路”建設(shè)的中國企業(yè)提供可借鑒、可復制、可推廣的實體案例參考。

國家能源集團總經(jīng)理劉國躍表示，國家能源集團積極參與“一帶一路”建設(shè)，全方位加強國際合作，聯(lián)合中國能源產(chǎn)業(yè)鏈共同“出海”，在印尼項目建設(shè)中，與合作伙伴秉承“雙贏、多贏、共贏”的理念，構(gòu)建了“共生”模式的國際化發(fā)展之路。他強調(diào)，國家能源集團將堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，堅持共商共建共享原則，主動融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，堅持務(wù)實合作、堅持優(yōu)勢互補、堅持創(chuàng)新發(fā)展、堅持改善民生，與“一帶一路”沿線國家和企業(yè)一道，攜手共進，共謀發(fā)展，共同推進“一帶一路”能源基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，為推動共建“一帶一路”實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建人類命運共同體貢獻央企力量。

報告以國家能源集團為案例研究主體，梳理該集團國華印尼項目緣起、破土、生根、成長、成林五個發(fā)展歷程，凝練出戰(zhàn)略、利益、質(zhì)量、科技、人才、民生、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)和文化的“九大共生”為基點的共生模式，最終實現(xiàn)源于項目而超越項目的全方位共生。報告指出，如今，越來越多的企業(yè)響應(yīng)“一帶一路”倡議，開啟國際化征程，國家能源集團的“共生”模式提供了一個可借鑒的活力樣板，具有重要現(xiàn)實意義。

近年來，中央企業(yè)勇當高質(zhì)量共建“一帶一路”的排頭兵，在沿線國家承擔了3400多個重大工程項目，以高質(zhì)量合作、高質(zhì)量產(chǎn)品、高質(zhì)量服務(wù)，促進沿線產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量配置、經(jīng)濟高質(zhì)量增長、文化高質(zhì)量融合。走出去的中央企業(yè)都是中國的優(yōu)秀企業(yè)，走出去的產(chǎn)能都是中國的優(yōu)勢產(chǎn)能，這些企業(yè)有很多極具價值的實踐做法值得深入總結(jié)和積極宣介。中央企業(yè)將與廣大媒體、智庫、專家和各方組織一道，面向全球講好央企故事、傳播中國聲音，賦能世界一流企業(yè)建設(shè)新征程，書寫“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

在圓桌對話環(huán)節(jié)，嘉賓們圍繞“共生”“變化”“可持續(xù)”三個關(guān)鍵詞展開交流。他們認為，中國提出“一帶一路”倡議7年來，越來越多的國家和國際組織加入共商共建共享“朋友圈”，中印尼兩國經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域緊密合作、成果豐碩。國家能源集團堅定踐行國際化戰(zhàn)略，與當?shù)厣鐣Y(jié)成命運共同體，逐步形成了共贏局面和“共生”模式。