暢通循環(huán) 聚焦要素保障
中國大唐昆明文筆山二期風(fēng)電項目如期投產(chǎn)。
“昆明文筆山二期風(fēng)電項目如期投產(chǎn)!”“黑龍江威虎山二期風(fēng)電項目如期投產(chǎn)!”……在復(fù)工復(fù)產(chǎn)期砥礪前行的中國大唐，積極響應(yīng)國家新能源發(fā)展戰(zhàn)略要求，以項目建設(shè)帶動新能源產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈不斷復(fù)蘇。
以一臺風(fēng)力發(fā)電機(jī)組為例，其包含塔筒、葉輪、剎車系統(tǒng)、偏航系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等近400個設(shè)備零件，涉及到上下游大大小小各類型制造業(yè)企業(yè)。中國大唐與相關(guān)企業(yè)協(xié)同共生，推動了產(chǎn)業(yè)鏈條上各方的共贏。
“作為一家小有名氣的民營變壓器企業(yè)，在做好防疫保安全的前提下，我們于2月10日就開始準(zhǔn)備復(fù)產(chǎn)事宜，想盡一切辦法解決物流、零配件問題。”該企業(yè)負(fù)責(zé)人呼志鵬對復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期的困難記憶尤深。疫情期間，采購需求上的不變，就是對制造型企業(yè)最好的支持。“國家電網(wǎng)、中國大唐等大型企業(yè)給了我們信心，一季度同比產(chǎn)能竟提高了38%。”呼志鵬難掩興奮地說道。
中國大唐還與產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈企業(yè)開展了深入?yún)f(xié)作。
6月4日上午，中國大唐常駐風(fēng)電制造企業(yè)人員李福東，像往常一樣來到河北一家塔筒廠。“他專業(yè)能力很強(qiáng)，比如塔筒連接處的法蘭高度差要保持在2毫米以內(nèi)，這項技術(shù)就由李福東這樣的專業(yè)人員把控。”作為設(shè)備監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，中國大唐所屬北京中唐電工程咨詢有限公司總經(jīng)理楊永釗說，“我們在各設(shè)備制造廠家和生產(chǎn)基地派駐了200余名監(jiān)理監(jiān)檢人員，他們的任務(wù)就是代表項目單位對產(chǎn)品制造質(zhì)量進(jìn)行過程管控。”在楊永釗看來，“這樣的安排減少了產(chǎn)品的返工、返修率，避免了制造環(huán)節(jié)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量隱患，規(guī)范了生產(chǎn)企業(yè)的工藝標(biāo)準(zhǔn)。”
為全面保障所采購新能源設(shè)備的質(zhì)量，中國大唐專門引進(jìn)一套監(jiān)理檢測設(shè)備，并建立相關(guān)的檢測中心，通過超聲波等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，參與到供貨企業(yè)的實驗研究中來。中國大唐物資公司相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，“這種采供方密切協(xié)同、互補的合作關(guān)系，有利于產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生產(chǎn)”。從長遠(yuǎn)來看，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈企業(yè)深度協(xié)同的機(jī)制，對我國制造業(yè)穩(wěn)生產(chǎn)、守優(yōu)勢，并最終化危為機(jī)、打開新局面，將產(chǎn)生良好效應(yīng)。
如果說技術(shù)支撐是企業(yè)發(fā)展的核心要素，那么資金鏈則是企業(yè)生存的重要前提。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)期，中國大唐通過調(diào)整付款方式，積極幫助產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈企業(yè)復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。“這提振了企業(yè)生產(chǎn)的動力和積極性。”中國大唐物資公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說，“嚴(yán)格對接供應(yīng)商的信息流、資金流，保證對價值鏈條上的支持合作和有效分工，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈全生命周期的效益最大化，是我們作為央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的要求。”
創(chuàng)新協(xié)同 展開數(shù)字化行動
在中國大唐物資公司作戰(zhàn)室，一個鋪滿整面墻壁的實時監(jiān)測運輸狀態(tài)的電子大屏格外引人注目。
“任意一輛運輸車的實時位置、行程等都能即時查詢。”中國大唐物資公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，“目前覆蓋了國內(nèi)超過40萬家中小物流企業(yè)的運輸車輛。”面對如此眾多的運輸主體，如何實現(xiàn)合理把控呢?工作人員進(jìn)行了現(xiàn)場演示：只要輕點鼠標(biāo)，運輸車的行進(jìn)線路、貨物種類、車型車況、實時位置及目的地等綜合數(shù)據(jù)都會顯示出來，“如果偏離路線或有其他特殊情況，我們都能隨時作出反應(yīng)”。
這僅是中國大唐物資公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的冰山一角。
中國大唐物資公司打造具有專業(yè)化、智慧化、共享化的物資采購管理電子商務(wù)平臺。
疫情發(fā)生以來，中國大唐物資公司依托既有供應(yīng)鏈信息化平臺，積極推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟(jì)深度融合，在強(qiáng)鏈補鏈延鏈上下功夫，成功打造出具有專業(yè)化、智慧化、共享化的物資采購管理電子商務(wù)平臺，實現(xiàn)了采購從計劃到合同全流程電子化;電子商務(wù)平臺更是涵蓋備品配件、大宗物資、工器具、儀器儀表、辦公用品、勞保用品等10萬余種商品，以開放共享、互聯(lián)互通理念做到了“鼠標(biāo)一點，送貨到家”。
作為央企B2B(企業(yè)-企業(yè))電商平臺領(lǐng)跑者，中國大唐電子商務(wù)平臺于5月13日正式啟動了“國家發(fā)改委優(yōu)化市場營商環(huán)境研究課題——網(wǎng)絡(luò)共享CA(電子簽章)與手機(jī)掃碼認(rèn)證”試點實證工作。
這項工作意義非凡。“受傳統(tǒng)管理體制和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)制約，CA自誕生之日起就沒有統(tǒng)一根證書。”據(jù)電商公司技術(shù)運維部的一名經(jīng)理介紹，“面對全國2000個電子交易平臺，假如有51家不同的CA機(jī)構(gòu)，則可能需要辦理2000×51把CA硬件鎖，才能兌現(xiàn)整體流程。”成本高，統(tǒng)一管理難是其最大困擾。掃碼簽章功能實現(xiàn)后，將從根本上解決這些問題。參與招投標(biāo)的各方足不出戶，只需要用手機(jī)掃描特定二維碼就能實現(xiàn)通關(guān)，市場交易的效益和效率得以顯著提升。
在供應(yīng)鏈金融方面，掃碼簽章技術(shù)也大有可為。電商平臺通過與金融機(jī)構(gòu)系統(tǒng)的對接，可有效打通供應(yīng)鏈融資通道，在平臺訂單中心為廣大中小企業(yè)提供在線融資申請，為各級上下游企業(yè)提供基于供應(yīng)鏈的方便、快捷、低息的融資服務(wù)，實現(xiàn)平臺用戶多方共贏。
今年以來，中國大唐電商平臺已為上下游企業(yè)創(chuàng)造了超過150億元的交易額。平臺的服務(wù)價值和公信力吸引了越來越多企業(yè)的關(guān)注，已有多家外部企業(yè)入駐平臺并受益。1至5月份，光大環(huán)保能源有限公司在大唐電商平臺實現(xiàn)采購量的迅速增長，達(dá)到2218萬元，超越去年全年業(yè)務(wù)量。
在全力推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展的同時，中國大唐時刻不忘習(xí)近平總書記“搭把手、拉一把”的重要指示精神，堅決執(zhí)行國資委關(guān)于中央企業(yè)助力湖北疫后重振發(fā)展視頻會議要求。截至目前，湖北籍企業(yè)中標(biāo)中選中國大唐項目達(dá)87個、金額2.39億元。中國大唐正以實實在在的行動，為助力湖北產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈盡快恢復(fù)“添磚加瓦”。
