2020年3月11日，PGO首次光伏行業(yè)情況交流與形勢分析視頻會議成功舉行，受到高度關(guān)注，行業(yè)內(nèi)外眾多各方面專業(yè)人士在線觀看，在線觀眾達幾千人次，本次會議由PGO光伏綠色生態(tài)合作組織舉辦。

參與本次視頻會議連線的嘉賓有：PGO光伏綠色生態(tài)合作組織秘書長周元、天合光能常務(wù)副總裁印榮方、隆基董事長助理兼全球市場負責人王英歌、環(huán)歐國際總經(jīng)理張海鵬、正泰新能源副總裁黃海燕、阿特斯中國區(qū)戶用分布式和售電業(yè)務(wù)副總裁張國興、上海電力設(shè)計院新能源部副總經(jīng)理馮云崗、中信博營銷中心總裁容崗、陽光電源高級副總裁兼光儲事業(yè)部總裁顧亦磊、晉能科技總經(jīng)理楊立友、晶澳高級副總裁孫廣彬、十一科技高級副院長余才志、華為智能光伏業(yè)務(wù)副總裁李君。會議重點交流與討論了疫情下企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，并對光伏行業(yè)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)布局以及國內(nèi)外市場形勢做了分析研判。

周元秘書長在致辭時，對各大光伏企業(yè)在疫情期間所奉獻出的“大愛”給與了褒揚，對企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中高度全局觀與努力應(yīng)對表示贊賞。

他重點講到，目前國內(nèi)疫情得到了基本控制，光伏企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域都積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在光伏項目方面，不少省市對今年光伏項目的規(guī)劃、平價項目申報工作已經(jīng)開展，電站投資企業(yè)也在積極準備今年項目的前期工作，同時，國家能源局2020光伏新政已發(fā)布，政策內(nèi)容符合行業(yè)預(yù)期，出臺時間比去年早了很多，國家能源局希望光伏行業(yè)企業(yè)能早點投入到新年工作中，同時，考慮到疫情影響，把申報時間延后，也在抓緊研究去年開工項目原要求的并網(wǎng)時間。周元秘書長希望廣大企業(yè)充分利用國家積極的金融與財政政策，圓滿完成今年的任務(wù)目標。

最后他提醒大家，現(xiàn)在又面臨著國外疫情的全面爆發(fā)，不少國家也開始限制國家間人員往來，甚至也開始采取"封城"措施，同時石油價格的暴跌、海外股市大跌，全球經(jīng)濟出現(xiàn)了衰退跡象，可能進而影響各國的投資及貿(mào)易活動，這些突如其來的變化，對70%市場依靠海外的光伏行業(yè)又是一個巨大挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該如何去應(yīng)對?

視頻會議從下午一點半一直開到五點半，各位嘉賓對疫情中如何盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)釆用的應(yīng)對措施和相關(guān)經(jīng)驗，以及對國內(nèi)外經(jīng)濟、市場形勢的變化和風險進行了詳細的分析與預(yù)測。

在企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工方面，由于光伏產(chǎn)業(yè)上游產(chǎn)能集中分布在西部地區(qū)，受疫情影響不大，復(fù)工率得以保障。比如單晶硅片龍頭企業(yè)隆基，其單晶硅片的工廠主要集中在西部寧夏和云南地區(qū)，受到疫情的波及非常之小，并且國內(nèi)光伏裝機一季度往往是淡季，所以隆基一月份的產(chǎn)量和業(yè)務(wù)幾乎沒有受到影響，二月份生產(chǎn)雖然受到一部分波及，但整體影響有限。隆基董事長助理王英歌表示，目前隆基已經(jīng)全面復(fù)工，產(chǎn)能恢復(fù)達到100%;擴產(chǎn)的項目雖因物流不暢而稍有延遲，但也在陸續(xù)推進;隆基的全年經(jīng)營目標未做調(diào)整，且本月之內(nèi)所有大型項目都會開動。

環(huán)歐國際總經(jīng)理張海鵬介紹到中環(huán)股份春節(jié)期間沒有停產(chǎn)，加班加點生產(chǎn)行業(yè)中一直緊俏的原材料，沈浩平董事長大年三十還帶領(lǐng)公司主要領(lǐng)導成員走在防疫與研發(fā)生產(chǎn)的第一線，同時，公司全球領(lǐng)先的“夸父”G12新品組件有了非常好的試制結(jié)果。

光伏產(chǎn)業(yè)中下游產(chǎn)能受疫情波及相對較大。一方面，光伏中下游產(chǎn)能主要集中于江浙地區(qū)，復(fù)工難度較大，尤其是浙江地區(qū)，疫情的嚴重程度僅次于湖北。如組件龍頭浙江正泰新能源公司在二月份雖沒有停產(chǎn)，但本準備在二月初就恢復(fù)滿產(chǎn)，直到這周才真正完成，而全員復(fù)工則預(yù)計要等到下周。另一方面，原輔材供應(yīng)緊張也是這些中下游生產(chǎn)企業(yè)所要應(yīng)對的難題。如組件生產(chǎn)離不開接線盒、包材等產(chǎn)品，而這些原材料受到上游供應(yīng)商停擺的影響，價格波動頻繁，并且由于疫情期間物流運輸不暢，常常難以及時到達組件廠商手中。

工程項目類企業(yè)也許是受疫情影響最大的，行政辦公人員實現(xiàn)全面復(fù)工比較容易，因為辦公區(qū)域的防疫措施都比較容易做到位，項目現(xiàn)場的管理人員也能實現(xiàn)80%左右的復(fù)工，但現(xiàn)場施工人員的復(fù)工則較為困難，因為每個項目的施工條件都不一樣，尤其是大型光伏發(fā)電項目，大多都在非常偏遠、落后的地區(qū)，當?shù)氐墓芸卮胧┍瘸鞘袊栏竦亩啵械闹苯咏雇鈦碥囕v與人員進入，即使能進入也要隔離半個月，這也一定程度上拖慢了項目的施工進程。信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計研究院是一家在半導體、新能源領(lǐng)域的大型設(shè)計、EPC項目承包公司，其高級副院長兼華北區(qū)總裁余才志表示：在EPC總承包項目和設(shè)計管理的項目上，要實現(xiàn)完全復(fù)工是很困難的，還需要一段時間才能把工程項目進度恢復(fù)正常，但從2月17日起，十一科技的項目負責人都已盡力趕到項目現(xiàn)場，以做好項目復(fù)工籌備工作，目前70%-80%的項目現(xiàn)場都做到了有人員開始推動復(fù)工，預(yù)計月底施工人員基本到位。

在本次抗擊疫情與復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，許多光伏企業(yè)都有自己的抗“疫”故事，這次會議上他們積極的交流了各自的防疫經(jīng)驗。由于光伏企業(yè)本身產(chǎn)品的生產(chǎn)標準比較高，生產(chǎn)車間智能化程度高，企業(yè)多實行有條有序的現(xiàn)代化管理模式，這為光伏企業(yè)的疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造了十分有利的基本條件。例如，天合光能早在1月22號就在公司成立了三層矩陣式應(yīng)急響應(yīng)小組，統(tǒng)籌管理防疫物資，同時對生產(chǎn)、生活環(huán)境進行消毒殺菌，做好員工接觸史篩查工作;天合光能還自主開發(fā)了疫情線上報備跟蹤系統(tǒng)，跟蹤記錄員工的接觸史，實時監(jiān)測員工的體溫;車間作為重點隔離保護基地，即使是高級管理人員輕易也不能進入;正是有了以上層層嚴密的防疫防線，天合光能才能始終在疫情期間保持較高的生產(chǎn)率，才能做到公司近萬名員工無一感染。目前主要光伏企業(yè)未發(fā)生上班員工受感染事件，周元秘書長在與大家交流中希望企業(yè)不要放松警惕，繼續(xù)努力與全國一起取得抗疫的全面勝利。

而施工類企業(yè)雖然防疫難度更大，但同時也積累了豐富的應(yīng)對經(jīng)驗。中電建上海電力設(shè)計院就在本次防疫中建立了多層次防疫體系，實現(xiàn)了防疫和生產(chǎn)兩不誤。在員工防疫工作方面，設(shè)計院就實行先培訓后外派的制度——員工要首先學習項目現(xiàn)場安全操作流程。為了減輕疫情期間員工的心理壓力，設(shè)計院還建立心理咨詢小站為員工做心理疏導。在防疫物資方面，設(shè)計院堅持保障員工的口罩、消毒液等物資的供應(yīng)，為員工在生理上與心理上開展全方位的防護。通過設(shè)計院多方面的防疫培訓、多層次的后勤保障，全方位的團隊支撐，許多工程項目已正常開工，雖然還有部分地區(qū)的工人還沒完全到位，但管理人員已經(jīng)先行到達現(xiàn)場做好前期對接工作。也正是這次疫情，拓展了大家的工作思路，許多事情都可以通過網(wǎng)絡(luò)遠程解決，從而催生了設(shè)計院新型、靈活的辦公模式——“云”設(shè)計院：在任何有網(wǎng)絡(luò)的地方都可以開展工作。

由于疫情的影響，大家現(xiàn)場辦公、電站現(xiàn)場運維也產(chǎn)生很多困難，因此，華為智能光伏業(yè)務(wù)副總裁李君介紹到他們將充分利用華為在AI人工智能、5G方面的強大優(yōu)勢在光伏領(lǐng)域的云計算、云辦公以及數(shù)字化、智能化、無人化方面發(fā)揮更大作用。

我們非常高興能夠看到在此次疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中，光伏上下游企業(yè)之間能夠加強合作。這對于我們?nèi)〉脤σ咔閼?zhàn)斗的最終勝利具有重要意義。產(chǎn)業(yè)鏈是一個整體，尤其對于生產(chǎn)標準高、產(chǎn)品對口窄的光伏產(chǎn)業(yè)鏈來說，任何一個環(huán)節(jié)的停擺都有可能造成整個產(chǎn)業(yè)鏈的跳閘。產(chǎn)業(yè)鏈跳閘的時間一長，要么供應(yīng)鏈上的企業(yè)被淘汰，要么整個供應(yīng)鏈癱瘓，無論是哪種結(jié)果都會大大降低產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。光伏產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)必須學會互相幫助，光伏產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)之間的黏性越高，整個產(chǎn)業(yè)的競爭力才會越強，光伏人未來的路才會越走越寬。包括天合光能、阿特斯在內(nèi)的許多業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)在這次疫情中都能主動幫助自己的供應(yīng)商解決運輸困難、人員到崗不足等問題，這是值得所有光伏人學習的。不同設(shè)備的供應(yīng)商之間其實也可以加強合作，比如在海外項目中由于各種突發(fā)事件，某些施工單位有些人員無法到達，這時如做組件安裝的工人在完成任務(wù)后，能否為旁邊缺少安裝工人的支架企業(yè)幫個忙，當然這個幫助可以是有償?shù)摹Ｍ瑫r，總承包與供應(yīng)商之間是否能建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同進退，共同抵御風險，中信博營銷中心總裁容崗提出了這樣的建議。

光伏產(chǎn)業(yè)是我國為數(shù)不多在全球競爭產(chǎn)業(yè)中絕對處于領(lǐng)先地位的行業(yè)，全球化發(fā)展和國際化布局是光伏企業(yè)的重要戰(zhàn)略，全球化運作能力的重要性也在本次疫情中得到展現(xiàn)。在本次抗擊疫情中，正泰集團就充分發(fā)揮了自己全球布局的優(yōu)勢，出巨資調(diào)動自己海內(nèi)外的資源為疫情一線提供急缺的醫(yī)療物資，為抗擊疫情做出了巨大貢獻。而許多在海外擁有生產(chǎn)基地的光伏企業(yè)在本次疫情中都能維持著比較平穩(wěn)的生產(chǎn)率。例如阿特斯在6個海外國家擁有生產(chǎn)基地，依靠海外工廠滿負荷甚至超負荷的生產(chǎn)很好地平衡了國內(nèi)生產(chǎn)率的不足，使得公司得以平穩(wěn)度過疫情。陽光電源高級副總裁兼光儲事業(yè)部總裁顧亦磊同樣介紹到，他們公司海外生產(chǎn)基地布局及銷售服務(wù)基本采用當?shù)貑T工，所以陽光電源海外供應(yīng)與服務(wù)不受影響。

當然工廠在海外并無意味著就能置身事外，很多企業(yè)都有海外工廠，但是這些工廠的原輔材料都是通過進口的形式從中國采購的，因此國內(nèi)原材料不足、物流緊張也將導致海外的供應(yīng)出現(xiàn)很大的困難，潛在的風險將會增大。

關(guān)于本次疫情對國內(nèi)光伏企業(yè)的影響，與會的各位領(lǐng)導都持有比較樂觀的預(yù)期。隆基董事長助理兼全球市場負責人王英歌表示：疫情可能會造成部分國內(nèi)訂單往后順延一個月，但由于國內(nèi)疫情目前控制的很好，國內(nèi)整體需求不會變，而海外訂單目前并未受到波及，全球135GW的裝機規(guī)模仍然可期，故隆基的全年生產(chǎn)目標維持不變。

與此同時，我們也要看到在國內(nèi)疫情得到進一步控制之際，疫情卻出現(xiàn)全球爆發(fā)的趨勢，超過一百個國家和地區(qū)已報告確診新型冠狀肺炎病例。由于一季度及上半年的訂單已經(jīng)簽訂，目前企業(yè)產(chǎn)品銷售受海外疫情影響不明顯。關(guān)于疫情最終是否會對國內(nèi)企業(yè)造成二次沖擊，還要視海外疫情的防控情況而定，目前仍然很難判斷其可能造成的影響，但部分嘉賓保持謹慎樂觀，也有嘉賓認為全球光伏市場尤其海外市場一定會受影響。

在這里我們也要分享一些會上嘉賓提出的建議與呼吁。首先，隨著疫情的全球蔓延，人員的流動與海外物流運輸都將會受到不同程度的限制，因此海外工程項目必然會受影響。如何保障國際運力，正泰新能源副總裁黃海燕提出可以通過海陸、鐵路聯(lián)運的方式來提高企業(yè)的貨運速度，并且建議政府部門充分發(fā)揮國際影響力，提前向世衛(wèi)組織申請取消PHEIC。其次，中信博營銷中心總裁容崗還指出新合同的不可抗力條款或?qū)⒊蔀槠髽I(yè)談判焦點。一方面是國內(nèi)企業(yè)因疫情影響而造成的訂單延期，另一方面也是隨著國外疫情的爆發(fā)，許多海外企業(yè)也將進一步引入不可抗力條款，這將給國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)運營造成一定的風險。再者，由于近期各種“黑天鵝”層出不窮，導致國際石油價格大跌，全球股市震蕩，業(yè)已比較脆弱的世界經(jīng)濟受到了巨大沖擊而出現(xiàn)衰退跡象，我們必須對此保持警覺，并準備好應(yīng)對隨之而來可能出現(xiàn)的新能源投資發(fā)展增速降低和企業(yè)支付延期。最后，晶澳高級副總裁孫廣彬還指出，由于國內(nèi)光伏企業(yè)七成的產(chǎn)品要出口到海外，這些訂單最終都要以美元來結(jié)算，而產(chǎn)品的生產(chǎn)成本又是以人民幣來支付，若美元貶值，將給各大出口企業(yè)造成重大損失。

疫情期間，光伏企業(yè)一邊積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一邊積極謀劃行業(yè)未來，不少有實力的光伏企業(yè)對新技術(shù)新產(chǎn)品進行許多大項目的簽約投資，目前看今后幾年光伏行業(yè)企業(yè)規(guī)劃投資近千億。我們欣喜地看到光伏企業(yè)通過技術(shù)上的不斷創(chuàng)新、生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大、管理效率的不斷提升，促使了光伏發(fā)電成本的不斷下降、光伏發(fā)電更加具有競爭力，應(yīng)用也更加廣泛。在全球積極應(yīng)對氣候變化的大趨勢下，大家對行業(yè)發(fā)展充滿信心。

周元秘書長最后總結(jié)到，縱觀中國光伏行業(yè)這二十年的發(fā)展，大多數(shù)時候我們都在走鋼絲，但我們鋼絲走得很好，并且走得越來越游刃有余，我們光伏行業(yè)確實經(jīng)歷了很多挫折：2009年的金融危機;2011年的歐美雙反事件是對光伏行業(yè)是傷害最大的一次;2018年5.31新政的急剎車造成國內(nèi)光伏市場突然停止生產(chǎn)企業(yè)大規(guī)模產(chǎn)能閑置;今年的新冠疫情又讓許多工廠工地封閉、企業(yè)停產(chǎn)。歷經(jīng)二十年的風風雨雨，中國光伏人不斷奮斗，始終堅信光伏事業(yè)一定是為全人類創(chuàng)造美好的事業(yè)，只要我們?nèi)骖A(yù)測了解到風險，采取積極的應(yīng)對措施，不斷拼搏，許多風險都能夠化險為夷，我們必將戰(zhàn)勝暫時的困難，迎接我們光伏更美好的未來。

文章來源：PGO光伏綠色生態(tài)合作組織秘書處。PGO光伏綠色生態(tài)合作組織秘書處也將繼續(xù)關(guān)注并分析全球政治、經(jīng)濟、金融、疫情各方面的重大變化，及時為各會員及行業(yè)企業(yè)提供力所能及的一切服務(wù)，與大家保持密切聯(lián)系。秘書處電話0512-53986898郵箱[email protected]網(wǎng)址www.pgo-china.com