在取得全面突破和仍面臨多重難題的情況下，我國還需要通過政府引導和市場運行的雙引擎，將國家政策扶持和民營企業經驗相結合，共同深化微電網技術戰略布局，加快占領全球微電網市場的制高點。
數千海島電運難題實現精準突破
我國海島數量眾多，面積大于500平方米的海島有6961個，海島電力保障是實現島嶼有人居住、值守、宣誓主權、捍衛戰略要沖的關鍵條件，但一直以來偏遠海島電力穩定是困擾駐軍用電、海事、通訊等的重大問題。
近年來，我國啟動了大量與“微電網”密切相關項目、課題、技術攻關，包括浙江南麂島、鹿西島、東福山島微電網、江蘇連云港車牛三島微電網等順利實施，意味著我國已經突破困擾全球海島電網運行的諸多難題。
連云港車牛三島距離連云港60多公里，2012年之前，島上中國移動、海事局、邊防駐軍均依靠柴油、太陽能、風力發電系統供電，但各自為政，電源和電網“不共享”“不交換”“不補償”，電網“不穩定”“效率低”。國家電網江蘇省電力公司啟動微電網建設項目時，中國移動10千瓦風力發電機幾乎處于癱瘓狀態，海事光伏電站也折損嚴重。通過“微電網”改造，如今30千瓦屋頂光伏、30千瓦柴油發電機和鉛碳電池儲能實現了軍事設施、通信設備、海水淡化系統以及空調、冰箱、日常照明等用電負荷需求。
國家電網浙江省電力公司對浙江省南麂島采取風能、太陽能、柴油發電和蓄電池儲能相結合的風光柴儲分布式發電綜合系統，利用太陽能和風能，通過4套鋰電池組和2個超級電容來進行儲能，確保穩定供電的同時做到低碳、低排放。
經過多年努力，我國微電網已經具備從“實驗室向實戰地”轉化的能力。電網浙江省電力公司、江蘇省電力公司、南方電網廣西公司等地方通過大量科研課題投入，探索出一條基于中國海洋島嶼特點的微電網建設路徑。
江蘇電力科學院專家袁曉冬介紹，智能微電網具備“可思考的大腦”，對于全國所有“高海邊無”(高海拔、海島、邊防、無人區)地區的持續可靠用電具有重要意義：“這些突破意味著我國已經占據全球微電網技術的前沿地段，而且占據了微電網技術‘標準制定’的話語權。”
微電網深度布局面臨三大難題
盡管國家能源局等多個主管部門已經出臺了鼓勵微電網的措施，但從技術論證到產業快速發展期，仍然面臨著以下障礙：
一是缺乏市場化運作的機制，前期投入均是按照項目課題方式運行，缺乏符合市場規律的投入成本考量模式。
現有的示范項目基本上都是民生工程，依托于科技攻關項目而建設，缺乏商業價值論證。車牛山島微電網項目試驗性經費超過600萬元，還僅僅局限于對微電網操控項目以及一些設備采購的開支。分布式電源和配套設備成本較高依舊是制約微電網上下游供應商、運營商實現規模化商業實踐的主要因素。盡管過去5年分布式光伏發電成本降幅超過70%，但成本仍是常規能源發電成本的兩倍左右，對政策補貼依賴度高。分布式能源的燃氣輪機、內燃機我國還很難有“進口替代”的設備，導致我國微電網的初投資和運維成本都很高。
南方電網廣西公司技術專家坦言，缺少專門針對微電網設計的補貼機制，大量成本難以覆蓋，缺乏有效反映微電網供電可靠性、運行靈活性價值的市場體系，都是制約微電網商業化、規模化發展的重要因素。
二是整個行業缺乏頂層設計，行業工業標準體系還不完善。
多項涉及微電網的技術規范、運營管理、建設許可等方面的標準正逐步得以制定并發布。但總體看，我國微電網的行業標準還處在起步階段。
多位一線微電網技術專家坦言，由于我國微電網的行業領域還缺乏明確的頂層設計，大量細節性、可操作性的技術規范，尚未出臺，導致微電網市場的巨大潛力尚未打開，更多的技術成長空間也未能實現與“電網建設”“市場規模”同時突破。
據南方電網廣西南寧供電局計劃部主任蔣權輝介紹，光伏電源廠家并網接入系統不統一，運維中極易產生“小微電源倒送電”的安全風險，這是導致行業無法大范圍應用的重要原因。
三是微電網分布比較分散，后期運維的人工成本高。
綜合業內人士觀點，考慮最低化生命周期成本，對蓄電池和電力電子設備可靠性要求高，微電網設計壽命應該在20年以上;儲能逆變器要求具備集成管理多種可再生能源，支持多機并聯滿足模塊化拓展的能力;可靠、低成本的通訊方式，能夠支持即時的電源、負荷運行狀態數據的采集，方便遠程運維;對于終端用戶而言，需要更加便捷的支付方式，對于微電網運營商而言，需要統一的、清晰的交易管理和賬目管理。“這些都是迫在眉睫需要解決的問題。”
加速占領全球微電網市場
業內人士建議，我國微電網島嶼應用領域取得全面突破的前提下，應通過政府引導和市場手段并行的方式，加快占領全球微電網市場的制高點，在我國邊防要沖沿海島嶼的戰略軍事要地加快使用。
一是從國家戰略高度，加快推動沿海島嶼微電網技術的應用和推廣。
由于微電網規劃、設計、建設具有很強的“一島一策”“一地一策”的特性，國家應給予國家電網、南方電網等大型國有企業更多的科研類型項目支持，并將已經具備推廣能力的成熟的設計方案、產品等向更多領域推廣，通過科研項目立項、執行、驗收等方式，推動微電網在更多領域中的廣泛應用，為我國邁向“海洋強國”奠定穩定的“能源基礎”。
二是借鑒民營企業在海外微電網建設運營方面的成功經驗，為條件適宜的海島推動微電網市場化提供重要“民間力量”。
南方電網廣西調度中心專家建議，充分掌握民營企業在巴西、塞內加爾等國家和地區“微電網”建設和運營的成功經驗。如杭州海興電力科技股份有限公司就有海外配網資產運營，巴西子公司EPCE為巴西最大的配網公司CEMIG提供運檢服務，覆蓋155個城市的配電網絡。
三是對沿海島礁的風光油氣等能源數據進行全面盤點，為微電網在島嶼的推廣奠定重要的“氣象數據基礎”。
我國微電網試驗涉及不少島礁，其水文、日照等氣象數據存在缺失，大量數據通過科研項目合作的方式，從美國、歐洲、日本以及其他發達國家和地區獲取。業內人士建議，加快建立統一的沿海島礁氣象、日照、水文、潮汐、洋流數據收集、分析、研判、預測體系，這既是為微電網建設提供重要的數據支撐，也是彌補我國沿海數據不足的重要渠道。
四是以市場化手段全力推動微電網在數千孤島中的應用。
電力體制改革的市場放開能在短時間里實現“爆炸式增長”的平臺就是微電網和微電網群。單靠分布式發電或者儲能只是一種能量的調度或者生產形式，不能構成收益平臺，而微電網或者微電網群能夠更好實現運營優化管理，是最基礎的基礎平臺和裝備平臺。因此宜盡快將微電網建設提到國家的戰略日程，在孤島上加快推廣應用。
