去年以來,國家電網有限公司貫徹落實中央決策部署,持續深化電力改革,加快電力市場化改革步伐,經營范圍內25家電力交易機構啟動股份制改造,20個省組建市場管理委員會;同時,公司貫徹國家“一般工商業電價平均降低10%”的部署,全年降低客戶用電成本915億元。增量配電改革試點全面鋪開,公司經營區域三批試點項目256個,確定項目業主87個,公司參與47個;全面落實國家優化營商環境工作要求,創新推出“獲得電力”系列改革舉措,指標排名從第98位躍升至第14位;積極響應國家主管部門改革要求,加快推進混合所有制改革,擴大混合所有制改革范圍,向電網、產業、金融等更多領域開放,分類分步實施,并以混合所有制改革帶動經營機制全面轉變;將以混合所有制改革為重要突破口,著力抓好在特高壓直流工程領域引入社會資本、加快推進增量配電改革試點落地見效等重點工作,開創全面深化改革新局面。
電網改革的最終目的是打破壟斷引入競爭、提高企業效率、降低成本、提高服務水平等。和以往的改革措施相比,此次十項改革舉措的推出,可以說廣度、力度、深度都大大增加,重點引入戰略協同度高的外部投資者,其決心之大、范圍之廣前所未有,向社會各界表達了國家電網堅決貫徹中央決策部署、踐行國有企業“六個力量”,開創全面深化改革新局面,展示了國家電網發揮國有企業的影響力、帶動力,服務高質量發展的積極行動,釋放了國家電網在新時代的新擔當和新作為,共促電網發展、共享豐碩成果的改革紅利。