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在印度，商業和工業(C&I)部門占用電量的近45%。中央電力管理局預測2021 - 22年的國家電力需求顯示需求增加到50%以上。雖然電網中的可再生能源份額在過去幾年中有所增加，但熱源仍然占電力組合的64.3%。如果可再生能源(RE)能夠滿足C&I部門產生的新需求，那么到2022年它將使印度更接近175 GW目標。

各大洲的公司也承諾從可再生能源中獲取100%的電力需求。今天，在COP21推出的全球合作項目RE 100有144家公司，這并沒有考慮到許多尚未注冊但已采取積極措施清理其供應鏈的公司。宜家，蘋果，Facebook和可口可樂等大公司都是國際知名品牌。印度簽名包括Dalmia，Hatsun Agro Industries，Infosys和Tata Motors等。

在第2 次在10月舉行的全球再投資的第一周，在公司電力采購協議的討論贏得了很多的關注和正確的。截至2017年底，印度累計擁有1.8吉瓦企業可再生能源協議(WBCSD)。在全球范圍內，2017年是企業RE PPA創紀錄的一年; 在10個國家中，43家公司簽署了價值超過5.4吉瓦的PPA。

可再生能源項目的企業購電協議是一個相對新穎的想法，企業可以通過獨立電力生產商(IPP)直接從可再生能源中獲取能源需求。它對大型工業最具吸引力。在印度的水泥，鋼鐵和紙張，誰可以獲得長期的收入可見性。公用事業PPA與公用事業PPA一樣，是詳細說明銷售和購買電力的費率和條件的長期協議。此外，直接PPA帶來的額外好處降低了能源發電機和買方的風險。

印度的平價市場和不可靠的電網電力應該足以讓大型C&I消費者轉向可再生能源。在企業可再生能源買家會議上，KS Venkatagiri開始談話時說“今天印度的長期企業PPA呈現出經濟上可持續的商業主張”。

關于印度的緩慢運動，小組討論的總體共識是政策拖鞋是主要障礙。雖然他們都認為印度目前的PPA模式(特別是在拍賣制度下)是合理的; 關于PPA最佳持續時間的觀點各不相同。例如，項目開發商更喜歡較長的購電協議，企業購買者更喜歡較短的購電協議和長期設定的關稅，而貸款人尚未決定。

來自英國倫敦帝國理工學院的查爾斯·多諾萬告誡說，隨著可再生能源關稅的持續下降，小型和大型企業將從公用事業轉向第三方供應商，以獲得更便宜的電力。這導致了2013 - 2014年德國所謂的“公用事業死亡螺旋”。印度的情況可能更糟 - 傳輸和分銷網絡已經虧損。擁有開放存取設施或重度交叉補貼的國家將遭受最嚴重的打擊。

政府需要促進和規范企業對可再生能源項目的收購，同時確保電網的安全性和穩定性。Solar Power Europe Corporate的Bruce Douglas表示，全球共有14種不同的企業PPA模型。印度政府應該為所有這些提供便利，因此企業買家可以根據他們的特定電力需求采用模型，從而促進行業內的競爭。為了擴大中小型工業消費者群體，一些小組成員建議聚合需求。

他進一步強調了“能源生產起源”保障的必要性。這可能很棘手，特別是因為該國的同義可再生能源證書(REC)機制未能起飛。

在印度，與電網的整合帶來了政府正在努力解決的一些挑戰，例如經濟困難的DISCOM，弱傳輸基礎設施和可再生能源集成挑戰。

另一方面，消費點的產生將繞過電網; 高效技術和智能計量將進一步幫助優化消費，并使企業買家受益。對于這樣的大型消費者而言，額外的存儲成本將是最小的，并且最近關于混合項目的政策是指第三方購買。