在業主方高標準、嚴要求的管理模式下，華東院項目團隊勇于擔當，積極探索項目管理新模式，在技術、質量、安全方面齊抓共管。項目開工第一年即通過了電力安全生產標準化一級達標考核，整個地下洞室群開挖過程做到零傷亡。水電工程質量監督總站先后四次對本項目進行現場質量監督巡視，均對楊房溝水電站EPC總承包項目的質量管理和實體工程質量給予了高度評價。設計部、技術部和工區通過深入交流，積極開展設計、施工優化，完成較大規模優化23項，針對地下洞室開挖過程中的不利地質結構，積極開展動態設計，對工程進度做出強有力的支撐，26個月完成地下廠房的全部開挖支護和驗收工作，較總承包合同工期提前了6個月，充分發揮了設計施工一體化的優勢。

地下廠房系統的提前順利轉序，極大地降低了工程履約中的風險，為楊房溝合同履約奠定了堅實基礎。華東院將積極探索創新大型水電建設管理模式，將楊房溝水電站建設成為水電行業建設管理標桿工程。