“高處作業(yè)無證上崗等問題已曝光，相關部門24小時內(nèi)須出整改方案!”近日，扎哈淖爾煤業(yè)公司早會上，“安全生產(chǎn)曝光臺”通報引發(fā)關注。該平臺以“直面問題、靶向發(fā)力”為導向，打破傳統(tǒng)安全管理瓶頸，成為企業(yè)安全發(fā)展的 “加速器”。?

為破解傳統(tǒng)通報、約談震懾不足的難題，公司構建“早會部署+大屏展播”傳播矩陣：早會將曝光案例定為重點，明確整改時限;廠區(qū)大屏24小時滾動問題畫面，形成“人人關注安全” 的輿論氛圍。此舉讓各部門摒棄“觀望拖延”，問題閉環(huán)進度提升40%以上。

平臺聚焦四大核心維度精準曝光。整治違章作業(yè)，曝光無證上崗等問題32起;治理隱蔽隱患，推動28項“老大難”整改;強化風險管控，倒逼完善高風險環(huán)節(jié)防控;攻堅管理漏洞，推動安全管理重實效。截至目前，平臺已推出21期，考核中層干部18人次，形成“曝光一起、警示一片”的效應。?

通過“曝光+懲處”雙重約束，扎哈淖爾煤業(yè)公司將外在壓力轉為內(nèi)在動力。如今，各部門從“被動應付”轉向“主動預防”。一線員工提安全建議56條，優(yōu)化方案12項，違章發(fā)生率下降60%，隱患存量減少55%。持續(xù)優(yōu)化平臺機制，探索員工舉報、線上監(jiān)督新模式，為煤炭行業(yè)安全管理提供可借鑒經(jīng)驗。

穆國超