馬駿：
建立綠色金融體系已成為國家戰(zhàn)略，中國的綠色債券市場已經(jīng)成為全球最大的綠色債券市場。在G20和各國的共同推動下，全球綠色債券發(fā)展迅速，2017年綠色債券發(fā)行總量或?qū)⒃鲩L40%，達1200億美元，并將在未來多年保持高速增長態(tài)勢。然而，許多國家和市場還缺乏對綠色金融的明確定義，國際上許多綠色金融標準也缺乏可比性。這些問題阻礙了綠色資本的跨境流動和全球綠色金融市場的發(fā)展。因此，推動提升綠色標準的可比性和一致性，應(yīng)該成為綠色金融國際合作的重要內(nèi)容。
魯政委：
明確監(jiān)管規(guī)則、界定環(huán)境資源產(chǎn)權(quán)，在此基礎(chǔ)上借助市場自身的力量引導(dǎo)資源配置，是保障綠色金融可持續(xù)發(fā)展的唯一手段。全球碳市場的設(shè)立就是一個生動的案例：在聯(lián)合國框架下，各成員方設(shè)定碳排放的核算標準以及總量約束，并設(shè)立市場進行交易。截至2016年底，全球已有近60個國家和城市建立了碳市場，覆蓋全球碳排放總量的10%以上，并催生了年交易總額超過萬億美元的市場，為碳減排提供經(jīng)濟激勵。然而，碳市場只是綠色金融體系中的一個方面，要全面地推動綠色金融體系建設(shè)，還需要在更大范圍內(nèi)探索制度創(chuàng)新與設(shè)計。金融市場的核心在于經(jīng)營風險。隨著環(huán)境、氣候和資源對宏觀經(jīng)濟和微觀企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響越來越廣泛和深遠，重新考慮融資項目以及金融資產(chǎn)面臨的風險，顯得日益緊迫和必要。
董小君：
十九大報告中明確指出發(fā)展綠色金融，意味著我們將發(fā)展綠色金融上升到戰(zhàn)略高度。一方面，這符合全球綠色轉(zhuǎn)型大趨勢。當前，控制全球溫室氣體排放，實現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型已上升為全球性問題。另一方面，綠色金融是金融業(yè)和環(huán)境產(chǎn)業(yè)的橋梁。發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)已成為支撐我國經(jīng)濟新的增長點，但發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，我國目前存在著巨大的資金缺口。據(jù)測算，中國綠色產(chǎn)業(yè)的年投資資金需求在2萬億元人民幣以上，而財政資源只能滿足10%至15%綠色投資需求。這意味著，通過發(fā)展綠色金融來引導(dǎo)社會資本投向綠色產(chǎn)業(yè)是必然的選擇。
匡賢明：
中國的電商平臺已經(jīng)超越經(jīng)濟領(lǐng)域，成長為一個社會化大協(xié)作的平臺。基于超快速的技術(shù)革新和迭代，只要抓住消費者的需求變化趨勢，企業(yè)就能夠以技術(shù)突破為支持，以模式創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以跨境交易為突破，充分調(diào)動全世界資源，打造一個具有自我強化功能的商業(yè)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。坦率地說，今年“雙十一”所有電商平臺銷售額的意義已經(jīng)不像過去幾年那么大。放在社會化大協(xié)同的視野來看，這個消費狂歡節(jié)也在轉(zhuǎn)型升級當中。如今，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。在消費領(lǐng)域，電商的作用就是以技術(shù)進步和迭代來更好地滿足城鄉(xiāng)居民消費需求，完善促進消費的體制機制，增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性作用。
楊國英：
“雙十一”之所以能夠成為社會大協(xié)同的最佳例證，客觀地講，離不開時代背景。我國10多億人組成的龐大消費人群，全面推動我國的消費升級和消費擴張，這股浪潮一浪高過一浪，為電子商務(wù)的裂變式發(fā)展(尤其是B2C)提供了前提條件，這股浪潮也為無數(shù)海內(nèi)外中小企業(yè)創(chuàng)造了“互聯(lián)網(wǎng)+”的升級機遇。除了消費升級的時代背景，更有電商平臺對新型商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的前瞻性布局，這才使得以社會大協(xié)同為特征的新商業(yè)時代加速到來，且以中國為源頭。以阿里巴巴為例，最近幾年，其正在加速構(gòu)筑面向未來的新商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，包括交易市場、支付、物流、云計算和大數(shù)據(jù)。也正因此，在今年“雙十一”，我們才有幸一睹“全球買、全球賣、全球付、全球運、全球游”的新商業(yè)圖景。
楊成長：
為居民服務(wù)的金融產(chǎn)品，要易得、易解、易行。現(xiàn)在整個金融市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜，其背后反映出這幾年金融創(chuàng)新、金融結(jié)構(gòu)性變化當中的一些不正常的現(xiàn)象，銀證信保在合作中相互搭橋、交叉投資、杠桿投資、結(jié)構(gòu)化投資過分復(fù)雜。這個現(xiàn)象一旦成為普遍現(xiàn)象，老百姓買金融產(chǎn)品，除了看收益率，還能看什么?我覺得目前保護中小投資者的利益，很重要的一點是要清理整頓金融產(chǎn)品，讓金融產(chǎn)品做到很容易得到、很容易理解、很容易操作，我們要在這方面下工夫。
屈宏斌：
不斷成長的風險資本產(chǎn)業(yè)，是中國多層次金融系統(tǒng)中值得關(guān)注的一個方面。傳統(tǒng)的銀行體系主要為國有企業(yè)提供融資，而更具活力和生產(chǎn)率更高的民營企業(yè)則通過多種方式獲取融資。一部分企業(yè)通過信托公司、網(wǎng)貸平臺借入高利貸，而越來越多的企業(yè)經(jīng)由老一代富起來的民營企業(yè)獲得股權(quán)融資。從這個角度看，快速的金融自由化和復(fù)雜多元化金融體系的興起，既有優(yōu)點，也有不足。一方面給監(jiān)管部門帶來了挑戰(zhàn)，也使整個體系適應(yīng)承受政策緊縮的能力更強。目前，風險資本文化仍然處于新生階段方興未艾，有望在這一輪“金融去杠桿”周期存活下來并在未來繼續(xù)推動創(chuàng)新。
宋清輝：
互聯(lián)網(wǎng)涉足保險業(yè)務(wù)早已不是新鮮事。這對于傳統(tǒng)的保險服務(wù)行業(yè)來說，無疑將是沉重的一擊。所以我們可以看到，傳統(tǒng)的保險公司近來在“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域的跨界布局呈現(xiàn)不斷加速之勢。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始爭先恐后地布局保險業(yè)務(wù)的原因有兩個：一是市場空間巨大，據(jù)統(tǒng)計，10年后中國的互聯(lián)網(wǎng)保險規(guī)模有望達到10萬億元;二是整個保險市場的生態(tài)正在發(fā)生改變，先行者或?qū)?yōu)先受益，并借流量等優(yōu)勢重塑行業(yè)格局。
穆光宗：
當下我國機構(gòu)養(yǎng)老面臨的問題主要有三個：其一是床位數(shù)總體上供不應(yīng)求和結(jié)構(gòu)性閑置現(xiàn)象并存。根據(jù)民政部數(shù)據(jù)，現(xiàn)在全國注冊登記的養(yǎng)老機構(gòu)達到2.8萬多家，養(yǎng)老床位近700萬張，依然供不應(yīng)求。口碑好的公立養(yǎng)老機構(gòu)皆有排隊現(xiàn)象，而成長中的民辦養(yǎng)老機構(gòu)還缺乏市場信譽和公信力。其二是在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)化和高端化的風潮下，機構(gòu)養(yǎng)老的市場價格被不斷推高，有些入院門檻奇高，將很多想去機構(gòu)終老的老人無情地擋在了門外，導(dǎo)致資源供給與有效需求的脫節(jié)和錯位，叫好不叫座。其三是養(yǎng)老機構(gòu)的內(nèi)部管理水平與服務(wù)品質(zhì)還有待提高。
