8月4日，為期一周的遠光共創CMMI3現場評估活動圓滿結束。SEI授權主任評估師Seshadri Venkatesan向遠光共創頒發了CMMI3級證書。這標志著遠光共創在軟件研發標準化流程、過程改進、項目管理等方面已躋身業內先進水平。
遠光共創是遠光軟件子公司，專注燃料智能化領域產品咨詢、開發、銷售、實施和服務業務，是國內領先的燃料智能化整體解決方案供應商。秉承母公司“軟件推動管理，服務貼近用戶”的理念，遠光共創高度重視軟件研發質量管理，自成立起就即導入CMMI3標準體系模型對軟件研發過程進行規范管理。2013年11月，遠光共創組建過程改進委員會，籌備CMMI3級認證申請工作，梳理了公司研發流程，建立了研發標準過程體系文件，并以此指導和監督各研發項目組執行和實施標準過程。
SEI授權主任評估師Seshadri Venkatesan及其評估小組采用用SCAMPI A方法對遠光共創的核心產品線CICS2.0和CICS3.0，17個過程域進行評估。細致查閱了文檔資料，并就相關問題進行進行質詢、溝通。SEI主任評估師認為，遠光共創的研發過程體系符合標準要求，同意通過CMMI3級評估認證。
CMMI（能力成熟度模型集成）是業界主流的研發過程模型，共有五個等級(初始級、已管理級、已定義級、量化管理級、優化級)，成熟度等級越高，則表示軟件組織的研發能力越高。通過CMMI3級評估認證，意味著遠光共創已經建立起一整套項目實施管理措施，能有效保障項目的完成；同時，能夠根據自身的特殊情況以及自己的標準流程，將這套管理體系與流程予以制度化，在各類項目上都能得到成功的實施。遠光共創將以此為起點，在CMMI 3標準體系文件的指導下，持續完善研發管理體系，推動研發過程體系優化，實現研發過程的標準化、規范化管理，為客戶提供一流的軟件產品。
