韓國能源政策“轉(zhuǎn)向”讓該國最大發(fā)電商韓國電力公司（Kepco，簡稱“韓國電”）壓力倍增，作為煤炭和核電使用大戶，該公司業(yè)務(wù)格局面臨顛覆已無懸念。雖然韓國新政府“棄核擯煤”的決定使得韓國電在這兩大板塊的投入付之東流，但好在其早已做好擴(kuò)張可再生能源版圖的準(zhǔn)備，“金飯碗”沒了，“新能源”卻來了。
直面成本上升挑戰(zhàn)
文在寅政府日前宣布，減少對核電和煤炭的依賴，并制定了雄心勃勃的可再生能源發(fā)展目標(biāo)，即到2030年，韓國20%的電力來自綠色能源。在此背景下，韓國電將繼續(xù)增加風(fēng)電、太陽能等可再生能源的發(fā)電規(guī)模，計劃到2029年將公司可再生能源發(fā)電占比從去年的6%增至11%。
據(jù)報道稱，韓國減少對核電和煤炭的依賴意味著韓國電未來將主要依靠LNG發(fā)電，這將直接導(dǎo)致其利潤率被擠壓。5月最后一周，韓國電股價一度下滑13個百分點，市場擔(dān)憂燃料成本上升影響該公司業(yè)績表現(xiàn)。
證券分析師估計，韓國電的凈利潤或?qū)p少6%，LNG發(fā)電量約6.5%的增幅將與煤炭發(fā)電量5%的降幅相互抵消。SK證券分析師Shon Ji-woo則指出：“文在寅政府棄煤棄核政策，將增加韓國LNG的使用量，考慮到亞洲地區(qū)LNG價格較貴，相比廉價的煤炭，韓國電面臨本土燃料成本上升的挑戰(zhàn)恐將是意料中事。”
截至去年底，韓國電的煤炭發(fā)電占比達(dá)29%、核電達(dá)22%。信貸評級機(jī)構(gòu)穆迪分析師Sean Hwang表示，隨著韓國降低對煤炭和核電的依賴，韓國電的信貸評級或?qū)㈦S之下調(diào)，因為該公司未來將依靠相對昂貴的LNG發(fā)電，這將影響其經(jīng)營現(xiàn)金流。
韓國電日前發(fā)布一季度財報，今年1至3月，該公司銷售額約15.1萬億韓元（約合135億美元），較去年同期下降3.4%；而歸屬于股東的凈利潤則暴跌59.3%至8695億韓元。分析認(rèn)為，獨立發(fā)電商不斷增加電力購買量,是影響韓國電業(yè)績表現(xiàn)的原因之一。
有分析師指出，韓國政府實施更環(huán)保的能源政策，可能導(dǎo)致韓國電將增加的成本轉(zhuǎn)嫁給消費者。首爾漢陽大學(xué)能源工程教授Paik Un-kyu稱，電費增加的可能性的確存在，不過增幅有望保持在最低水平。
消息稱，韓國政府計劃為可再生能源行業(yè)引入稅收優(yōu)惠政策，以避免電力成本增加，這成為刺激韓國電擴(kuò)大可再生能源業(yè)務(wù)規(guī)模的一大動力。
事實上，韓國電正在按照自己的步調(diào)發(fā)展可再生能源。2月中旬，該公司在中東的首座風(fēng)電場正式開工，這個裝機(jī)89兆瓦的風(fēng)電場位于約旦首都安曼附近，韓國電耗資1.84億美元投建，可為3萬個家庭提供電力，預(yù)計明年10月投入使用，2038年前由韓國電負(fù)責(zé)運營。4月中旬，韓國電通過收購一座太陽能電站首次進(jìn)軍美國電力市場，這座裝機(jī)30兆瓦的太陽能電站位于科羅拉多州， 韓國電斥資3400萬美元將其收入囊中，并強(qiáng)調(diào)將在未來25年內(nèi)通過出售電力實現(xiàn)2.3億美元的銷售額。
接受企業(yè)轉(zhuǎn)型考驗
不得不說，韓國能源政策“轉(zhuǎn)向”將是韓國電歷史上面臨的又一大挑戰(zhàn)，該公司自1898年成立以來一直考驗不斷。
2001年，韓國電在韓國電力供應(yīng)市場的壟斷地位被打破，政府放開電力市場實施“電力自由化”，允許SK、浦項制鐵（Posco）和GS等獨立發(fā)電商通過韓國電力交易所出售自己的電力。2016年，這些獨立發(fā)電商占據(jù)韓國電力市場25%的份額，韓國政府計劃到2029年將這一比例提升至34%。為了與獨立發(fā)電商“爭地盤”，韓國電隨后在獨立區(qū)域市場建立了6個負(fù)責(zé)發(fā)電的附屬機(jī)構(gòu)，而母公司則專注于輸配電業(yè)務(wù)。
事實上，韓國電是時候轉(zhuǎn)型了，由于其良好的工作條件，該公司被譽(yù)為“上帝的工作場所”，一直深受韓國畢業(yè)生和求職者青睞。韓國財政部數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2015年韓國電員工的年均工資約7900萬韓元，是韓國平均工資的兩倍以上。這直接反映出了韓國電在本土的優(yōu)勢地位，不過隨著新的能源政策的實施，這些優(yōu)厚條件或?qū)㈦S著該公司收入減少而消失。
韓國電不僅要加速擴(kuò)大可再生能源業(yè)務(wù)規(guī)模，同時還可以通過能源互聯(lián)網(wǎng)的平臺來改變電力業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，此外，應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)還能提高能源使用效率。“毋庸置疑，韓國電將是新政策的主要實施者，不管是投資綠色能源，還是改造現(xiàn)有燃煤電站，該公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展必須嚴(yán)格符合環(huán)保條例。”
韓國電是政府所屬的電力公用事業(yè)公司，韓國政府持股51.1%，其中包括通過韓國開發(fā)銀行（Korea Development Bank）間接持有的32.9%的股份。
眼下，韓國電已在積極推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，首個“改造”目標(biāo)就是煤炭。5月底，韓國電首席執(zhí)行官Cho Hwan-eik與11家相關(guān)發(fā)電企業(yè)負(fù)責(zé)人舉行了緊急會議，商討燃煤電站粉塵減排應(yīng)對策略，計劃對現(xiàn)有電站環(huán)境設(shè)備進(jìn)行全面改善，同時大幅增配粉塵排放測量裝置，對排放數(shù)量進(jìn)行精確測算并予以公布。
Cho Hwan-eik透露，未來5年將投入7.5萬億韓元，把燃煤電站所產(chǎn)生的粉塵排放量削減一半，預(yù)計將從去年的17.4萬噸降至2022年的8.7萬噸，這高于文在寅政府制訂的任期內(nèi)30%的全國減排目標(biāo)。其中6.2萬億韓元將用于現(xiàn)有電站環(huán)境設(shè)備的全面更新，剩余1.3萬億韓元將投向在建發(fā)電站環(huán)境設(shè)備強(qiáng)化方面。
